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GUPTA, Himanshu, YADAV, Avinash Kumar, KUSI-SARPONG, Simonov, KHAN, Sharfuddin Ahmed 和 SHARMA, Shashi Chandra (2022)。克服障碍的策略
物流是任何组织的关键职能。在发生流行病或其他破坏的情况下，物流的作用变得更加重要。在这种情况下，物流和供应链的数字化被视为提高物流弹性的重要工具，但对于发展中国家来说，数字化带来了一定的挑战。本研究确定了阻碍疫情期间供应链物流数字化升级的创新数字化技术障碍。提出了应对和克服这些障碍的策略。使用多标准决策分析方法（贝叶斯最佳-最差方法）在印度制造组织物流部门的背景下对这些障碍进行优先排序。还根据策略对障碍的影响对策略进行优先排序，为此使用附加值函数。结果表明，“投资成本高”、“缺乏资金资源”、“互联网连接不足”、“缺乏 IT（信息技术）基础设施”和“数字投资的经济效益不明确”是疫情期间印度等发展中国家实施创新数字化技术的五大障碍。研究结果揭示了疫情期间数字化障碍，对管理人员和研究人员来说很有价值。
美国太平洋陆军战区陆军战略
印太地区是现代史上最重要的地区，是21世纪地缘战略重心和地缘政治中心。许多人问，美军在一个看似由海空划分的战区里做什么，但这个问题忽略了一个事实，即世界25%的陆地面积在印太地区。南亚由10个国家组成，人口20亿，包括地球上人口最多的国家。东南亚的群岛构成了亚洲和澳大利亚大陆之间的陆桥。数以万计的岛屿组成了整个大洋洲的太平洋岛国，而世界上许多最大的军队都位于东北亚。该地区拥有地球上最崎岖、分布最分散、种类最多样的地形——从热带雨林和低洼的珊瑚环礁到北极高原和巨大的山脉。
美国太平洋陆军徽章 - 美国陆军
美国太平洋陆军的徽章最初是在 1944 年 10 月 18 日为美国太平洋地区陆军部队设计和批准的。徽章包含蓝色背景上的红色箭头和白色星星。红色的战争箭头象征着指挥部队的英勇和自给自足。蓝色背景代表指挥区的广阔。白色星星代表北极星、北斗七星和南十字星，指挥部就位于它们上面。徽章上的星星也让人想起美国陆军和美国太平洋武装部队历史上的一个关键日期。总共 12 颗星代表十二月，北斗七星的七颗星代表第七天，南十字星的四颗星加上北极星代表 1941 年：12-7-41 - 1941 年 12 月 7 日，美国参加第二次世界大战的日期。
![夏威夷斯科菲尔德兵营 041100(W)FEB16 FRAGO 1 至 OPORD 154 - 15 (USARHAW 士兵准备处理 (SRP) 场地利用和士兵准备政策) – (未分类) 整个订单中使用的时区：WHISKEY (HST) 任务组织：无变化。参考文献：[无变化] a. ALARACT 194，快速远征部署计划 (REDI)，251555Z 7 月 12 日。b. USARPAC 紧急行动程序，第 V 卷，09 年 1 月。c.陆军条例 525-93，部署和重新部署，2012 年 11 月 20 日。d. 美国太平洋陆军命令第 13-01-038 号，美国太平洋陆军快速远征部署计划。e. 美国太平洋陆军命令第 13-03-015 号，FRAGO 1 至美国太平洋陆军命令第 13-01-038 号，美国太平洋陆军 REDI。f. 美国太平洋陆军命令第 13-03-067 号，FRAGO 2 至美国太平洋陆军命令第 13-01-038 号，美国太平洋陆军 REDI。g. 第 25 步兵师战备标准操作程序 (RSOP) h. 美国太平洋司令部 2014 财年部队健康防护指南，针对美国太平洋司令部责任区，2013 年 11 月 26 日。1. 情况。[无变化] 根据美国太平洋司令部快速远征部署计划，高级指挥官制定了此士兵战备处理 (SRP) 场地利用政策。先前关于 SRP 场地使用政策的 OPORD（OPORD 116-14）特此撤销，此 OPORD 将成为当前 OPORD。2. 任务。[无变化] 所有美国陆军夏威夷部队根据指挥官的优先事项进行士兵准备处理 (SRP)，以便为所有士兵和部队做好潜在部署和/或岛外演习的准备。3. 执行。[无变化]](/simg/c/cd727c95f53d746b6e970e74f65f93929a5b1169.png)
夏威夷斯科菲尔德兵营 041100(W)FEB16 FRAGO 1 至 OPORD 154 - 15 (USARHAW 士兵准备处理 (SRP) 场地利用和士兵准备政策) – (未分类) 整个订单中使用的时区：WHISKEY (HST) 任务组织：无变化。参考文献：[无变化] a. ALARACT 194，快速远征部署计划 (REDI)，251555Z 7 月 12 日。b. USARPAC 紧急行动程序，第 V 卷，09 年 1 月。c.陆军条例 525-93，部署和重新部署，2012 年 11 月 20 日。d. 美国太平洋陆军命令第 13-01-038 号，美国太平洋陆军快速远征部署计划。e. 美国太平洋陆军命令第 13-03-015 号，FRAGO 1 至美国太平洋陆军命令第 13-01-038 号，美国太平洋陆军 REDI。f. 美国太平洋陆军命令第 13-03-067 号，FRAGO 2 至美国太平洋陆军命令第 13-01-038 号，美国太平洋陆军 REDI。g. 第 25 步兵师战备标准操作程序 (RSOP) h. 美国太平洋司令部 2014 财年部队健康防护指南，针对美国太平洋司令部责任区，2013 年 11 月 26 日。1. 情况。[无变化] 根据美国太平洋司令部快速远征部署计划，高级指挥官制定了此士兵战备处理 (SRP) 场地利用政策。先前关于 SRP 场地使用政策的 OPORD（OPORD 116-14）特此撤销，此 OPORD 将成为当前 OPORD。2. 任务。[无变化] 所有美国陆军夏威夷部队根据指挥官的优先事项进行士兵准备处理 (SRP)，以便为所有士兵和部队做好潜在部署和/或岛外演习的准备。3. 执行。[无变化]
夏威夷斯科菲尔德兵营 041100(W)FEB16 FRAGO 1 至 OPORD 154 - 15（USARHAW 士兵准备处理 (SRP) 场地利用和士兵准备政策）–（未分类）整个订单使用的时区：WHISKEY (HST) 任务组织：无变化。参考文献：[无变化] a. ALARACT 194，快速远征部署计划 (REDI)，251555Z 7 月 12 日。 b. USARPAC 紧急行动程序，第V，09 年 1 月。 c. 陆军条例 525-93，部署和重新部署，20 11 月 12 日。 d. USARPAC 命令 #13-01-038，USARPAC 快速远征部署计划。e. USARPAC 命令 #13-03-015，FRAGO 1 至 USARPAC 命令 #13-01-038，USARPAC REDI。f. USARPAC 命令 #13-03-067，FRAGO 2 至 USARPAC 命令 #13-01-038，USARPAC REDI。g. 第 25 步兵师战备标准操作程序 (RSOP) h. USPACOM FY14 部队健康保护指南，适用于 USPACOM AOR，2013 年 11 月 26 日。1.情况。[无变化] 根据 USARPAC 快速远征部署计划，高级指挥官制定了此士兵战备处理 (SRP) 场地利用政策。先前关于 SRP 场地利用政策的 OPORD（OPORD 116-14）特此撤销，此 OPORD 将成为当前 OPORD。2.任务。[无变化] 所有美国陆军夏威夷部队根据指挥官的优先事项进行士兵准备处理 (SRP)，以便为所有士兵和部队做好潜在部署和/或岛外演习的准备。3.执行。[无变化]
GBAS CAT II/III 开发基准 SARP - ICAO
解释性说明 本文件包含两份文件，用于支持导航系统专家组制定的 GBAS II/III 类 SARP 的运行验证（SARP 的技术验证已于 2010 年 5 月 17-28 日的 NSP 全体工作组会议上完成）。 第一份文件（“GBAS CAT II/III 开发基准 SARP”）是技术验证产生的 SARP 包； 第二份文件（“GBAS 支持 CAT III 运行的提案概念框架”）说明了制定 SARP 时选择的技术方法的关键概念。完成技术验证后，SARP 现被认为具有高度成熟度，适合业界寻求该技术的适航性和运行批准，这将构成运行验证的基础。在成功完成运行评估之前，不建议在附件 10 中发布该材料。在此之前，该材料将被视为 NSP 批准的内部 SARP 材料，并由 NSP 进行配置控制。在完成运行验证后，将审查该材料，并根据运行验证的结果进行任何必要的更改。然后将制定正式的 SARP 修订包，并由专家组建议批准其在附件 10 中实施。