国防部 (DoD) 能源政策的主要重点是通过实施一系列举措来确保武装部队的任务准备就绪,这些举措涵盖能源弹性(安装和运行)、安装能源性能以及气候缓解和适应。能源使武器平台、设施和设备能够发挥功能,而具有成本效益的能源技术投资继续成为国防部研究、采购、运营和维持对话的一部分。国防部一直致力于改善其在全球 500 多个国防部设施的安装能源弹性态势。这些设施上有 281,780 栋建筑,占地 22.92 亿平方英尺,1 约占国防部总能源使用量的 30%。2 通过部署分布式、替代和可再生能源技术,将安装能源需求与任务和准备要求直接对齐,是提高国防部能源弹性的关键机会。国防部继续确保关键任务的能源弹性和可靠性,同时将设施能源视为支持军事准备的力量倍增器。年度能源管理和弹性报告 (AEMRR) 详细介绍了国防部在 2020 财年 (FY) 实现其整个设施企业更高能源弹性方面的表现。此外,本 AEMRR 将讨论国防部为实现美国法典第 10 篇第 2925(a) 节中的法定能源管理报告要求所做的努力。表 1.1 总结了国防部在实现 2020 财年设施能源目标方面取得的进展。虽然国防部已在实现这些法定目标方面取得了进展,但仍需要继续关注和努力。
卫星控制网络 (SCN) 是美国国防部 (DOD) 下属的一个地基卫星控制系统,在管理越来越多的太空卫星系统方面发挥着关键作用。SCN 成立于 1959 年,支持国防部和其他政府机构运营的卫星的通信和控制。SCN 主要用于 (1) 支持卫星的发射和早期运行 (2) 跟踪和控制卫星;(3) 为翻滚或丢失的卫星提供紧急支持。国防部报告称,每个财年,SCN 支持总价值 140 亿美元的卫星发射,并通过紧急支持保留价值超过 40 亿美元的卫星。尽管其作用至关重要,但太空部队报告称,即使联邦机构发射了更多依赖该系统的卫星,SCN 的系统仍面临着维持和淘汰的挑战。SCN 的可用性对美国的导弹预警和情报收集等任务至关重要。
海军水面作战中心费城分部 (NSWCPD) 需要创新的技术战争支持解决方案,以应对当前和未来海上环境中对我们国家、我们的作战人员和我们的盟友的安全威胁。海上空间是一个独特而复杂的环境,在安全威胁和解决方案方面面临特定挑战。NSWCPD 有许多海上项目,需要原型设计来进一步实现每个项目任务的目标。技术的不断变化和快速的商用现货 (COTS) 插入过程要求快速的技术开发和原型设计工作。NSWCPD 对与船体、机械和电气 (HM&E) 系统直接相关的项目原型项目有着持续而巨大的需求,这些项目涉及:
夏威夷瓦胡岛斯科菲尔德兵营 LRC-SBHI (LRC-SBHI) 整合并同步物资企业运营,为 USPACOM AOR 的陆军和联合部队提供可持续的安装支持和力量投射能力。提供的后勤支持和服务包括后勤服务合同、运输、供应和服务以及维护,此外,LRC-SBHI 还为位于夏威夷大岛的 Pohakuloa 训练区 (PTA) 提供子安装支持。
AFSBn-Africa 总部位于意大利里窝那的里窝那陆军仓库,是第 405 陆军野战支援旅的四个营之一。AFSBn-Africa 提供并协调陆军预置物资的接收、转移、储存和维护,使指挥官能够采取统一行动和全方位的军事行动,以支持美国欧洲陆军 (USAREUR)、美国非洲陆军 (USARAF) 和联合部队。
太空部队理论指导如何正确使用军事太空力量来支持太空部队的基石职责。它为将“守护者”部署为更广泛联合部队的一部分建立了一个共同框架。理论为军事太空力量的使用提供了基本原则和权威指导,并为决策和战略制定提供了明智的起点。由于我们无法预测下一场战斗的时间、地点和条件,指挥官应根据情况或任务灵活地实施本指导。当美国太空部队 (USSF) 正在制定新政策、流程或结构时,标注框(带圆角的浅蓝色框)会为读者突出显示这些内容。随着 USSF 正式实施这些变更,太空训练和战备司令部 (STARCOM) Delta 10 将更新本出版物。
国防部 (DoD) 能源政策的主要重点是通过实施一系列举措来确保武装部队的任务准备就绪,这些举措涵盖能源弹性(安装和运行)、安装能源性能以及气候缓解和适应。能源使武器平台、设施和设备的能力得以实现,而具有成本效益的能源技术投资继续成为国防部研究、采购、运营和维持对话的一部分。国防部一直致力于改善国防部在全球 500 多个设施的安装能源弹性态势。这些设施上的 281,780 座建筑占地 22.92 亿平方英尺,1 约占国防部总能源使用量的 30%。2 通过部署分布式、替代和可再生能源技术,将安装能源需求与任务和准备要求直接对齐,是提高国防部能源弹性的关键机会。国防部继续确保关键任务的能源弹性和可靠性,同时将安装能源视为支持军事准备的力量倍增器。 《年度能源管理和弹性报告》(AEMRR)详细介绍了国防部在 2020 财年(FY)为实现其整个安装企业更高的能源弹性所做的表现。此外,本 AEMRR 将讨论国防部为实现《美国法典》(US Code)第 10 篇第 2925(a) 节中的法定能源管理报告要求所做的努力。表 1.1 总结了国防部在实现其 2020 财年安装能源目标方面取得的进展。虽然国防部已在实现这些法定目标方面取得了进展,但仍需要继续关注和努力。
Theresa Kraus 博士是 FAA 历史学家。在 2009 年接受新成立的历史办公室的这一职位之前,她曾担任 FAA 的 ATO 运营规划研究和技术开发办公室的分析师。在加入 ATO 之前,她曾是前 FAA 历史办公室的高级历史学家。在 1991 年加入 FAA 之前,她曾在美国陆军军事历史中心工作,在那里她共同撰写并共同编辑了陆军官方的沙漠盾牌行动/沙漠风暴历史《旋风战争》。她获得了马里兰大学历史学博士学位,并在军事和航空杂志和期刊上发表过大量文章,以及多本书/书籍章节。她目前正在编写 FAA 历史系列第 6 卷。她的书的暂定标题是《变化世界中不断发展的机构:联邦航空管理局,1977-1988》。本书将重点介绍联邦航空管理局在吉米·卡特和罗纳德·里根总统任期内为提高国家空域系统的安全性、保障性和效率而做出的现代化努力。
本合同维持支持指南 (CSSG) 旨在供参与生命周期管理流程的美国空军人员使用,以帮助降低和控制采购产品或服务时的成本和风险。CSSG 提供基于最佳实践 (BP) 的建议,这些建议映射到空军产品支持要素 (PSE) 和空军成本分析改进组 (AF CAIG) 要素。每个 BP 都包括对 BP 的使用和实施的了解,以及如何将其应用于政府项目管理支持和系统/产品生命周期所有阶段的承包实践。还提供了有关如何实施 BP 的相关建议,包括参考和相关政策。其中包括绩效指标,可用于衡量获得合同和维持目标的努力。
本手册的出版标志着保障理论的一次重要转变。随着我们改变战斗方式,理论也随之发展以支持这场战斗。本出版物将讨论从描述组织和特定单位类型转变为对如何在战区梯队中保障的整体讨论。本手册及其配套卷 ATP 4-91《师保障行动》和 ATP 4-92《野战军和军团保障行动》反映了在所有作战职能中沟通、同步和协调后勤、人事服务、财务管理和卫生服务支持四项保障职能的重要性日益增加。此外,由于保障与行动的错综复杂联系,这些手册有意补充了任务指挥卓越中心目前正在开发的相应作战手册。
