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ELSA集团的财务战略草案
前言亲爱的Elsa成员，这是Elsa的财务战略草案，该文件将为您提供长期财务计划的支持。因此，ELSA为您在法规中实施财务策略或您需要有关目标的任何建议提供了更多支持。如果您有任何疑问，可以通过treasourer@elsa.org或FinancialStrateGy@elsa.org与Elsa国际委员会的财务主管联系。确保您的未来将是光明的！您真诚的，卡洛斯·爱德华多·佩雷拉（Carlos Eduardo Pereira）司库国际ELSA国际委员会2020/2021 Freya Hawken金融战略总监Elsa International 2020/2021
利益相关方参与策略
澳大利亚政府卫生部 塔斯马尼亚卫生部 南极、偏远和海洋医学中心 (CARMM)（TRGP-CU 管理小组） 塔斯马尼亚卫生服务局 澳大利亚乡村和偏远医学院 (ACRRM) 澳大利亚皇家全科医师学院 (RACGP) 塔斯马尼亚全科医学培训 (GPTT) 塔斯马尼亚乡村医生协会 (RDAT) 塔斯马尼亚研究生医学委员会 (PMCT) 乡村卫生社区 原住民社区控制的卫生组织 乡村全科医生 全科医生注册员 RG 主管/医学教育者 RUSTICA 塔斯马尼亚大学 (UTAS) 乡村和区域培训中心 UTAS 乡村临床学院 HR Plus+ 乡村全科医生 Ochre Health（塔斯马尼亚 GO2747 的资助者） 皇家飞行医生服务塔斯马尼亚 (RFDS) 远程职业培训计划有限公司 (RVTS) 澳大利亚南极司 (AAD) 塔斯马尼亚初级卫生保健 (PHT) 全科医生澳大利亚注册医师协会 (GPRA) 澳大利亚全科医师监督员协会 (GPSA) 其他州农村全科医生途径协调单位
扩展自我调节策略发展叙述
参考文献................................................................................................................................ 34
战略招聘计划
2020 - 2025年入学率管理的战略招聘计划年度入学和招聘计划是组织概念，是一套系统的活动，使学院和大学能够对他们的入学人数产生更大的影响。由战略规划研究组织，并在机构研究，入学管理活动的支持下，涉及学生学院的选择，向大学，学生保留和学生成果的过渡。对这些过程的研究指导了校园实践，招募，父母关系，外部奖学金，保留率，经济援助以及与入学率相关的其他领域。西弗吉尼亚大学帕克斯堡的愿景将成为该地区的主要学院，以高质量的教育，授权学生权能，劳动力合作和社区参与而受到认可。制定招生和招聘管理计划已被确定为帕克斯堡西弗吉尼亚大学（WVU-P）的战略计划目标。该战略招聘计划（SRP）的基础是该学院对其愿景的奉献精神和建立强大的入学基金会的奉献精神，并支持对新大学范围的新战略计划的支持，以作为此过程的下一步制定，并在最终确定后从本文档中流动。目的该SRP的目的是创建一种系统的方法来稳定过去十年中长期下降的入学率下降，这一下降将在长期以来对机构造成毁灭性的损害，并开始在入学人数中建立可持续的增长。2019年秋季和2020年春季的入学数据表明，稳定入学的强烈趋势是根据早期大学的成功而发生的，因此该SRP将基于短期成功，同时意识到该机构必须专注于招募和招募更多全职（FTE）。该SRP将概述要采取的具体步骤，以建立校园范围内的招聘和保留心态的基础，以改善入学率和社区关系，并进入2020 - 2025年战略计划的实施。* *这是一份活生生的文件，可以根据与大学需求保持一致的修正和更新。指导原则以下原则是该战略招聘计划的根源，并与当前的WVU-P的使命，愿景和哲学保持一致。这些指导原则将在实施SRP的实施中很明显，因为它代表了对WVU Parkersburg的学生和学生成功的承诺。
2023-2028 年地方住房战略
什么是地方住房战略？所有苏格兰地方当局都必须每五年制定一份地方住房战略 (LHS)，阐明其所在地区住房供应、质量和可用性的愿景。LHS 是一份关键的规划文件，其中列出了理事会及其合作伙伴将采取的一系列行动，以确保这一愿景成为现实。LHS 与地方发展计划 (LDP) 之间存在着密切的关系。LHS 与 LDP 一起规定了要交付的新房屋数量（通过设定住房供应目标）。这使得确定住房土地供应的要求成为可能。由于上一份 LHS 涵盖了 2017-2022 年期间，新的 2023-28 年地方住房战略的制定工作正在顺利进行中。为了制定战略草案，我们一直与广泛的合作伙伴合作，评估当地需求，商定结果并确定想法和解决方案，以实现我们对苏格兰边境住房的共同愿景。住房在满足当地人民、社区和经济的需求方面发挥着至关重要的作用。地方住房战略还制定了旨在实现地方优先事项的行动、投资和伙伴关系框架。地方住房战略的目的是：
打击仇恨和种族主义：学生学习策略
反对仇恨和种族主义的学生学习策略是一种积极主动、以学生为中心的方法，旨在为所有学生创造尊重和文化安全的学习环境。学生和教职员工应该在一个安全、包容、以真相与和解、反压迫和反种族主义为中心的环境中学习和工作。我们是一个集体社区，必须尽一切努力确保所有学生、教职员工、家庭和社区都感到受到尊重和欢迎。
2020-2025 年战略计划
转型和包容性是实施这一战略的重中之重。在未来一段时间内，TIA 将更加重视赋予青年、妇女和残疾人士权力，确保他们从创新中受益，并成为解决南非社会经济挑战的创新解决方案的重要参与者。2013 年 TIA 部长级审查强调，该机构需要充当促进国家创新体系参与者之间有效互动的枢纽。这使 TIA 发挥了风险融资者的关键作用，从而吸引其他投资者将项目推向市场。尽管 TIA 在推动国家创新体系变革方面取得了一些进展，但仍有许多工作要做。部长级审查提出的许多建议
英国海狸战略提案
- Alastair Chisholm，特许水资源和环境管理机构 - Alastair Driver，英国野化组织 - Andrew Kerr，可持续鳗鱼集团 - Archie Ruggles-Brise，西班牙大厅庄园 - Ben McCarthy 和 Stewart Clarke，国家信托 - * Caroline Drummond，环境与农业联系（无法支持提案） - Chris Price，稀有品种生存信托 - David Gasca-Tucker，阿特金斯 - * Denise Ashton，野生鳟鱼信托（无法支持提案） - Duncan Halley，挪威自然研究所 (NINA) - Duncan Pepper，钓鱼指南 - * Helen Senn 和 Helen Taylor，苏格兰皇家动物学会（外部支持者/咨询人） - Helena Soteriou、Becky Elliott 和 Rosemary Waugh，泰晤士水务公司 - James Nairne，苏格兰野生海狸集团 - James Robinson，野禽和湿地信托 - Jan Stannard，Heal再野化 - Jeremy Biggs，淡水栖息地信托 - * Kate Rice，南方水务公司（目前无法回应） - * Mark Lloyd 和 Arlin Rickard，河流信托公司（无法支持提案） - Martin Lines，自然友好型农业网络 - * Nick Phillips，林地信托公司（无法支持提案，需要更多时间） - * Richard Benwell 和 Jodie Le Marquand，野生动物和乡村联络处（无法支持所有提案） - Richard Young，达雷尔野生动物保护信托公司和 IUCN SSC 小型哺乳动物专家组 - Rosie Woodroffe 和 Alison Debney，伦敦动物学会 (ZSL) - Sara Lom，树木委员会 - Toby Aykroyd，欧洲自然信托公司和野生欧洲