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提案请求（RFP）-Britam
6.1一般............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Bribes, Conflicts of Interest, Gifts and other Courtesies ....................................................... 20 6.2.2.1 Bribes ......................................................................................................................................................................... 20 6.2.2.2 Gifts and other business courtesies …….................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
数字工程改造 B-52 - 突破防御
竞争对手 在商业客运航空发展的早期，航空航天业依靠军事投资，但如今情况往往相反。就发动机而言，多年来，商业制造商在节省燃油效率、可靠性和可维护性方面取得了巨大进步。事实上，B-52 目前的 TF33 发动机源自普惠公司的商用 JT3，该发动机的变型曾用于波音 707 等客机。CERP 计划只是利用这一模式的最新项目。CERP 发动机合同的三家竞争对手——劳斯莱斯、通用电气航空和普惠公司——正在提供各种商用喷气式发动机，其尺寸、重量和推力特性与 TF33 大致相同。为了最大限度地减少集成挑战，改装计划将保留当前的 B-52 推进配置：四个双引擎吊舱，每翼两个。空军放弃了早先为飞机重新配置四个更大发动机的计划，因为这需要对机翼进行昂贵的改造。
Allan Afuah CV 31december2024 v3.3 -Michigan Ross
什么是策略？策略是关于获胜的，业务策略的定义因变量是公司的总体绩效 - 企业资本化等。两个理论观点 - 定位学校（TPS）和基于资源的观点（RBV） - 至少从1990年代开始就统治了商业战略的研究和教学。tps主要归因于迈克尔·波特（Michael Porter）教授，并坚持认为，在有吸引力的行业中，一套与差异化或低成本策略相关的连接活动，该公司的盈利能力比其竞争对手高。通过差异化，例如，公司可以在不打架的情况下获胜 - 没有追求价格战争，没有人，甚至没有人获胜。RBV首先是由Jay Barney，Birger Wernerfelt和CK Prahalad教授阐明的，并认为具有比竞争对手高的盈利能力的率是基于难以模仿的稀有宝贵资源。我的研究与这些主要的理论观点和获胜，因此是战略有什么关系？很多！
低强度紧张局势下的北极寒冷战争 - DergiPark
在过去的几十年里，北极冰层的快速融化促进了人们获取丰富的自然资源和航道，从而使该地区再次成为全球竞争加剧的展示场所。作为北约的两个主要竞争对手，俄罗斯和中国已经有效地认识到北极逐渐无冰的安全和经济影响，并一直在推行长期政策以加强其在该地区的地位。俄罗斯的防御态势和中国在该地区日益增加的经济参与对北约的北部侧翼以及整个北方的安全环境构成了巨大威胁。北极地区竞争的加剧对北约有着重大影响，北约正处于需要比以往任何时候都更加警惕的时期。通过分析方法，本研究深入了解了北约与其竞争对手之间全球竞争的北极分支的动态和背景，并提出了对北约的影响。
美国低地球轨道主导地位因灰色地带而转变......
低地球轨道 (LEO) 卫星使更广泛的太空和太空服务消费者能够超越地球的陆地范围。这一以前由政府和军方主导的领域的商业化为美国政府和国防部 (DoD) 带来了机遇和风险。近年来，随着太空准入的增加，每年将卫星发射到轨道上的公司和组织的数量也在增加。尽管太空经济固有的高成本和高风险意味着许多此类公司可能会失败（就像以前的太空热潮中发生的那样），1 进入者的数量之多意味着太空生态系统比以往任何时候都更容易进入和更具竞争力。太空观察家预测，未来几年 LEO 将迎来数十个新竞争对手，其中一些竞争对手拥有大量资金支持和国家赞助。2 这种动态表明，国防部需要更加努力地维护和保护参与灰色地带 3 竞争的同行竞争对手所瞄准的国家资产。
2025-制造趋势和技术报告
›制造商感到客户，投资者和竞争对手采用新技术的压力。›许多组织渴望在2025年增加自动化，但担心系统集成的复杂性。›投资于新兴技术可以帮助制造商满足市场需求，并为增长平台创建一个平台，尤其是在较小和中型组织内。
Fujitsu Uvance的业务增长
•使用公司间数据来解决可持续性和动态供应链等问题的服务市场。预计未来的快速增长。•特定于行业的过程通过通用解决方案妨碍市场获取。尚无大型科技公司，还没有市场领导者。•向该市场发行预发行的产品。在竞争对手之前获得市场并建立领导地位。