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印度纺织业案例研究
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虽然小市场限制了印度大多数行业的竞争对手数量和竞争强度，但纺织业仍然是个例外。30 年前，该行业的竞争可能更加激烈，当时许多工厂生产无差别的纱线或坯布，并以几乎无法控制的价格出售。如今，产品差异化越来越大，但竞争对手数量也更多，其中有些集团（例如动力织机）之间可能相互勾结。竞争强度并不反映在创新的采用速度或传播速度上。体现在设备上的新技术从国外进口需要相当长的滞后时间，尽管投资率高时滞后时间会更短。在任何时候使用的技术范围也非常广泛，这主要是因为新投资往往流向新企业，而旧企业则因折旧成本低而免受竞争。

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