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心理安全计划。实施复工政策时，重点关注最大限度地提高团队凝聚力和生产力，同时解决灵活性和参与度方面的担忧。咨询了每个团队，以确保在办公室工作日内进行协作，团队仅在必要时召开面对面会议，以避免混合会议，因为这可能会边缘化远程参与者。过渡的其他方面也以敏感和响应的态度处理，以适应员工不断变化的需求。该组织优先考虑清晰的沟通、灵活性和支持机制，以应对不断变化的工作安排的复杂性，同时注意员工的福祉和工作与生活的平衡。这种有意识的方法有助于减轻与重返办公室过渡相关的潜在挑战。
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