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美国2025 - 2026年美国经济前景
特朗普总统第二任期的开始引入了很多不确定性，我们认为这属于三个主要领域：关税，财政议程以及重塑联邦政府角色和规模的积极努力。我们继续相信，经济政策的道路将比头条新闻所建议的要多。我们不会想象北美贸易伙伴的广泛关税突然增加。相反，我们预计从2026年开始的大量额外减税将主导政策议程，即使不是新闻。我们认为，劳动力市场足够强大，可以吸收联邦裁员的冲击而不会过多恶化。
2021-2024 合同
18.01 - 裁员 ................................................................................................ 51 18.02 - 指导方针 .............................................................................................. 51 18.03 - 裁员程序的实施 .............................................................................. 52 18.04 - 在同一办公室、机构或县内调职 ........................................................ 53 18.05 - 在机构地理管辖范围内调职 ............................................................. 53 18.06 - 先前持有的分类 ............................................................................. 54 18.07 - 在单位外调职 ............................................................................. 54 18.08 - 限制 ............................................................................................. 55 18.09 - 地理分区 ............................................................................................. 55 18.10 - 分类分组 ............................................................................................. 55 18.11 - 召回 ............................................................................................. 55 18.12 - 裁员员工的竞标权 ............................................................................. 56 18.13 - 再就业 ................................................................................ 56 18.14 - 安置 ................................................................................ 57 18.15 - 服务积分 ................................................................................ 57 18.16 - 机构间合并 ................................................................................ 57 18.17 - 替代程序 ................................................................................ 57 18.18 - 裁员委员会 ................................................................................ 57 18.19 - 通知其他机构 ............................................................................. 57
特质和总消费的福利成本...
i估计消除与商业周期无关的特质消费冲击的福利益处，因为家庭公用事业的47.3％以及消除与业务周期相关的特质冲击的益处，即效用的3.4％。对前者的估计值大大超过较早的估计，因为我区分与商业周期相关/无关的特质冲击，估计冲击的负偏度，与家庭级别CEX数据的特质冲击的目标时刻以及目标市场时刻以及目标市场时刻。消除总冲击的好处是实用程序的7.7％。政策应着重于确保与商业周期无关的特质冲击，例如家庭的高薪收入者的死亡和工作裁员不一定与衰退有关。
保护技术驱动的零工经济中的工人收入：政策
新冠疫情强调保持社交距离，这导致 2020 年初拼车和送货服务需求空前激增（美国国家经济研究局，2023 年）。其他行业的裁员进一步加速了这一趋势，因为越来越多的人转向基于应用程序的工作来获取收入——这一行业被称为零工经济，其特点是工作时间短、工作灵活（维基百科，2024 年）。这种快速扩张是由快速发展的技术推动的，2020 年有近 210 万新工人进入美国零工经济，是 2019 年的两倍，2021 年又有 310 万工人加入（美国国家经济研究局，2023 年）。美国是这种快速扩张的典型例子，36%（5730 万）的工人参与零工经济（TeamStage，2024 年）。
e-Types该如何实施这一战略？
建议措施 e-Types 应该建立特殊的开放渠道，欢迎大家提出新想法，允许个人自我批评，给予大家更多的空间来表达不同意见并说明理由。e-Types 应该建立由员工驱动和管理的社区，以平衡产品交付的多个方面（即客户需求文档、项目验收标准、错误识别和纠正政策等）的开放性和标准化。e-Types 应该建立一个企业沟通团队，以确保重要公告的流通，如组织成就、季度业务评估、新功能单位的成立和项目的成功交付。e-Types 应该通过消除不确定性来确保没有谣言，并积极传达坏消息，即从失败的项目关闭或由于预算问题而减薪/裁员等中吸取教训。
COVID-19 的经济影响：
由于担心 COVID-19 带来的健康问题，高收入家庭最初大幅削减支出，这已导致为高收入客户提供服务的公司业务受损，导致这些公司的低薪工人被解雇。鉴于这一系列事件，从长远来看，实现全面经济复苏的唯一途径是通过专注于应对病毒本身的健康政策来恢复消费者信心。当支出的根本制约因素是健康问题时，传统的经济工具（向企业提供贷款或向家庭提供一揽子刺激计划）对恢复就业最严重的行业和地区的就业效果可能较弱。与此相关的是，工资税减免也可能不会增加受创最严重的企业的收入，因为它们没有针对收入损失最大的家庭提供救济。
应对劳动力挑战的中心战略
强大且人员充足的公共卫生队伍是有效卫生系统的基础。几十年来，政府公共卫生机构一直面临人手不足的问题。大衰退期间的资金削减导致裁员，而 COVID-19 疫情导致州和地方公共卫生机构近一半的员工离职。德博蒙特基金会和 PHAB 创新中心 2021 年的一份报告强调，为了满足基本的公共卫生基础设施需求，州和地方卫生部门需要增加 80% 的人员。该报告没有具体研究 T/FAS 卫生机构的劳动力需求。然而，考虑到地理隔离等长期存在的挑战，我们可以假设这些司法管辖区的劳动力需求比美国毗邻各州的劳动力需求更严重，甚至更糟。
经济洞察 – 2023 年 7 月夏季
第一篇报告采用了 Indeed 上发布的招聘信息详细数据，以衡量 ICT 行业高频劳动力需求的发展情况。由于消费者行为的变化和远程工作能力的提高，自疫情爆发以来，ICT 行业的就业增长速度是整个劳动力市场的三倍。在过去 12 个月中，该行业的就业水平在疫情后进行了“适当调整”，包括一系列引人注目的裁员。到目前为止，劳动力需求足以保持净就业为正。最近，新职位和总职位招聘数量已回落至疫情前的水平，与整体经济的强劲表现不同步。因此，该行业在短期内吸收进一步裁员的能力现在要有限得多。
