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NYCIDA项目成本/收益分析海上风纽约市计划
nycedc率先努力实现这一大胆的愿景，从SBMT开始，与当地利益相关者和Equinor合作，这是经营帝国风项目的近海风能开发商。为了确保我们可以进一步抓住这一变革性的机会，我们将与由领先的社区，商业和非营利利益相关者组成的行业咨询委员会合作加深我们的战略。
重新想象NYC 15/15
提供商通常还专门专用自己的物业管理人员在分散的现场单位进行维修，而该单位不涵盖合同。当房东疏忽大意，迫在眉睫的健康和安全问题时，或者当租户和提供者希望缓解房东的问题时，提供者奉献自己的员工。有多种计划选择的房东，包括住房选择优惠券11和City FHEP，如果这种关系变得太麻烦，则不太愿意更新租赁。由于单位的稀缺性，大多数提供者认为必须以不会危害房客的房屋的方式维持与房东的关系，因为他们合同的租金中的单位稀缺，维持住房至关重要。
S165A200027 - 纽约市教育局
第 427 条要求每个资金申请人（个人除外）在其申请中包括申请人提议采取的步骤的描述，以确保学生、教师和其他有特殊需要的计划受益人能够公平地获得和参与其联邦资助的计划。此规定允许申请人自行制定所需的描述。该法规强调了可能阻碍公平获得或参与的六种障碍：性别、种族、国籍、肤色、残疾或年龄。根据当地情况，您应确定这些或其他障碍是否会阻止您的学生、教师等获得或参与联邦资助的项目或活动。您在申请中对克服这些障碍所要采取的步骤的描述不必太长；您可以提供一份清晰简洁的描述，说明您计划如何解决适用于您情况的这些障碍。此外，信息可以以单一叙述的形式提供，或者，如果合适，也可以
社区资源指南-NYC
1 Gustave L. Levy PL，纽约，纽约，纽约10029（212）423-2140 www.mountsinai.org机密和免费服务强奸，性侵犯，虐待儿童和家庭暴力的幸存者。服务包括但不限于咨询，急诊室宣传和法律倡导。SAVI可在曼哈顿和皇后区的西奈山医院急诊室急诊室中找到。萨维（Savi）还设有门诊咨询中心，无需访问急诊室即可到达。服务包括但不限于咨询，急诊室宣传和法律倡导。SAVI可在曼哈顿和皇后区的西奈山医院急诊室急诊室中找到。萨维（Savi）还设有门诊咨询中心，无需访问急诊室即可进入。
纽约市议会人权委员会
23 财年 24 财年 城市 非城市 总计 城市 非城市 总计 截至通过的 23 财年预算的 CCHR 预算 $15,207 $0 $15,207 $12,842 $0 $12,842 23 财年 11 月的新需求 N/A $0 $0 $0 $0 $0 $0 新需求小计 $0 $0 $0 $0 $0 $0 23 财年 11 月的其他调整 OMB 预算修改项目 $566 $0 $566 $0 $0 $0 OMB 预算修改项目 $(566) $0 $(566) $2,000 $0 $2,000 23 财年 11 月的其他调整小计 $0 $0 $0 $2,000 $0 $2,000 223 财年 11 月的节省 电信节省 ($3) $0 ($3) ($10) $0 ($10) 低于预期 PS 支出($456) $0 ($456) ($722) $0 ($722) 23 财年 11 月节省小计 ($459) $0 ($459) ($722) $0 ($732) 23 财年 11 月变化总计 ($459) $0 ($459) $1,278 $0 $1,268 24 财年 1 月新需求 N/A $0 $0 $0 $0 $0 $0 小计，新需求 $0 $0 $0 $0 $0 $0 其他调整，23 财年 1 月城市服务队 CCHR ($22) $0 $0 $0 $0 $0 热能、照明和电力 $6 $0 $0 $0 $0 $0 SHI 国际模式 $6 $0 $0 $0 $0 $0 SHI 国际模式 ($6) $0 $0 $0 $0 $0 小计，24 财年 1 月其他调整 ($16) $0 ($16) $0 $0 $0节省，23 财年 1 月 空缺职位减少 ($817) $0 ($817) ($1,633) $0 ($1,633) 小计，节省，24 财年 1 月 ($817) $0 ($817) ($1,633) $0 ($1,633) 总计，24 财年 1 月 变化 ($833) $0 ($833) ($1,633) $0 ($1,633) 新需求，执行 24 财年 收入来源 单位人员配备 $0 $0 $0 $1,300 $0 $1,300 小计，新需求 $0 $0 $0 $1,300 $0 $1,300 其他调整，执行 23 财年 DC 37 集体谈判调整 $458 $0 $458 $399 $0 $399 热能、照明和电力 $2 $0 $2 $24 $0 $24 租赁调整$0 $0 $0 $6 $0 $6 CCHR MODSET $0 $0 $0 $0 $0 $0 小计，其他调整，执行 FY24 $460 $0 $460 $430 $0 430 节省，执行 FY23 低于预期的 PS 支出 ($2,700) $0 ($2,700) ($514) $0 ($514) 小计，节省，执行 FY24 ($2,700) $0 ($2,700) ($514) $0 ($514) 总计，执行 FY24 变化 ($2,240) $0 ($2,240) $1,216 $0 $1,216 总计，所有变化 ($3,532) $0 ($3,532) $861 $0 $851 截至执行 FY24 预算的 CCHR 预算 $11,675 $0 $11,675 $14,057 $0 $14,057
为纽约市的全电动建筑供电
好消息是，公用事业公司及其客户有充足的时间来适应这些新的峰值。纽约独立系统运营商 (NYISO) 预测，直到 2040 年，全州才会转向冬季峰值电网。5 到目前为止，电气化步伐一直很缓慢——高效的全电气建筑仅限于新建筑，而且仍然极为罕见。为了准备迎接这次大规模的转换，联合爱迪生公司已经确定了近一半的网络区域可能需要进行改进，以满足 2050 年的负荷和气候条件。6 虽然联合爱迪生公司可以升级其网络的电力容量，但其他更具成本效益的基础设施解决方案也可能适用：网络可以灵活运行以保持可靠性；电力可以在网络之间共享；并且可以在整个城市安装大型电池。
PACE：为纽约市绿色建筑提供贷款
2 简单措施包括公共空气密封、生活热水 (DHW) 管道保温、供暖系统调试、安装 DHW 控制器、泄漏修复、LED 照明和传感器、低流量水装置、温度控制器和恒温器以及密封条。中等措施包括更换 DHW 加热器、调整和维修锅炉、供暖系统传感器和控制器、高效泵、分表计量电力和水、屋顶保温、更换马桶、升级电机或安装变频驱动器以及升级通风设备。估算值来自对使用双管蒸汽加热系统的 10 层、125,000 平方英尺多户建筑进行的测量。升级将花费大约 375,000 美元，每月贷款支付近 2,500 美元，每月水电费节省 4,300 美元。资料来源：CPC，承保效率，2019 年。