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自我导向学习能力及其与感知的关系
背景与目的：自我导向学习 (SDL) 是外科技术专业学生的一种有效策略，可显著帮助提高他们的技能和临床能力。本研究旨在确定高年级本科外科技术专业学生的 SDL 能力及其与感知围手术期能力的关系。材料与方法：本描述性研究基于横断面设计。本研究通过普查法纳入了 207 名最后一年的外科技术专业学生。数据收集工具包括人口统计特征表、程素芬 (2010) 开发的自我导向学习工具 (SDLI) 和感知围手术期能力量表。收集数据后，在 SPSS 版本软件（版本 20）中对其进行分析。结果：平均 SDL 和临床能力得分分别为 73.8±8.9（中级水平）和 107.2±17.3（中级水平）。在感知临床能力的各个维度中，与同事的互动值最高（3.4±0.6）。在SDL的各维度中，人际沟通得分最高（3.8±0.4）。考察SDL与临床能力的关系，Kendall's Tau和Spearman相关系数分别为0.601和0.794，表明两个变量之间存在显著的正相关关系（P<0.001）。结论：研究结果表明，SDL能力可以预测外科技术学生的临床能力，因此，修订外科技术本科生课程，在教学过程中注重以学生为中心，开展SDL原则培训课程，可以提高学生的临床能力。
基于 ERP 的张量分解方法在感知家庭压力的新型听觉异常任务中评估分裂型人格
分裂型人格是精神分裂症的一种潜在表型，是一种在精神病连续体正常范围内表现出精神病样症状的人格特质。家庭沟通可能会影响分裂型人格患者的社会功能。分裂型人格水平较高时，会感受到更大的家庭压力，例如易怒、批评和较少赞扬。本研究旨在通过脑电图 (EEG) 确定分裂型人格水平高低人群在批评、赞扬和中性评论时的差异。在一项新的情绪听觉异常任务中，记录了 29 名普通社区参与者的脑电图，他们的分裂型人格水平从低度分裂型 (LS) 到高度分裂型 (HS) 不等。我们考虑了事件相关电位 (ERP) 参数的影响，即 P300 子成分 (P3a 和 P3b) 的幅度和潜伏期在情绪描述符对（标准、积极、消极和中性）之间的影响。然后，我们提出了一个基于张量分解的模型，使用 CANDECOMP/PARAFAC (CP) 分解技术从 EEG 中检测这些成分。最后，我们采用互信息估计方法来选择有影响的特征进行分类。通过留一交叉验证，获得了最高的分类准确率、灵敏度和特异性，分别为 93.1%、94.73% 和 90%。这是首次尝试通过寻找与感知家庭压力和分裂型人格有特定关联的大脑反应来研究分裂型人格的识别。通过测量这些反应，我们实现了提高精神病早期发作检测准确性的目标。
已发布版本 (APA) 的引用：Verma, S., & Singh, V. (2022)。人工智能支持的工作特征和感知替代危机对高科技公司员工创新工作行为的影响。计算机在人类行为中，131，文章 107215。https://doi.org/10.1016/j.chb.2022.107215
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犬猫核心疫苗接种：美国兽医的担忧以及 COVID-19 抗疫苗接种观点对兽医学的影响
结果 1,341 名美国兽医完成了调查。兽医对为健康成年犬接种疫苗最担心的是过敏反应、注射部位疼痛和嗜睡；对于猫，这些担忧包括疫苗相关肉瘤、嗜睡和注射部位疼痛。兽医报告说，主人提到的最常见问题包括宠物不出门、不需要接种疫苗、接种疫苗会导致慢性或严重疾病以及费用。兽医报告说，自从 COVID-19 疫苗广泛普及以来，越来越多的狗和猫主人不愿意或抵制狂犬病疫苗和核心疫苗。兽医对当地 COVID-19 反疫苗接种情绪的看法与疫苗抗拒或担心的客户数量的增加之间存在联系。
请引用本文：Sund, KJ 和 Lindskov, A. (2022)，误解的超级竞争下的现有商业模式创新，第 10 卷，第
简介对于面临不断变化的环境的现有企业来说，平衡渐进式和激进式商业模式创新 (BMI) 是一项关键活动 (Amit & Zott, 2012; Egfjord & Sund, 2020; Khanagha, Vol berda, and Oshri, 2014; Sund, Bogers, & Sahramaa, 2021)。激进式创新会导致不连续性，而渐进式创新则建立在现有基础之上 (Bucherer, Eisert, & Gassmann, 2012)。在稳定且竞争较少的环境中，现有企业可以通过围绕现有能力进行渐进式改进 (Jensen & Sund, 2017) 或协调现有资源 (Sund, Barnes, & Mattsson, 2018) 来建立可持续的竞争优势。在竞争激烈的环境中，这变得更加困难，管理者可能会寻求探索更激进的 BMI 形式，以摆脱这种竞争。有一种环境使得企业难以建立可持续的竞争优势，那就是竞争异常激烈的环境。D'Aveni (1994) 将这种环境定义为“一种剧烈变化的环境，灵活、积极、创新的竞争对手可以轻松、迅速地进入市场，侵蚀大型和老牌企业的优势”（D'Aveni，1994：6）。在竞争异常激烈的市场中，这些老牌企业（现有企业）只能通过逐步改变其商业模式来获得暂时的竞争优势。而对商业模式进行更彻底的改变可能会使企业从竞争对手中脱颖而出，并创造更持久的竞争优势。但是，如果管理者误解了环境的真正性质，该怎么办？
止痛 - 策略中使用的痛苦 - 感知...
结果：研究结果表明，使用缓解疼痛，疼痛与朋友的交流，祈祷，催眠，指导性图像和诸如玩视频游戏之类的分析疗法是最常用的应对策略，其平均值> 2.5。疼痛应对策略，例如祈祷，放松和使用止痛药是最有效的应对策略（平均> 2.5）。通常，大约66.4％的人口表明应对策略有效缓解疼痛。家庭和同伴支持是影响应对策略使用的主要因素。在男性和女性受访者使用的应对策略中发现了显着差异（P <0.05）。强烈同意经济因素在有效疼痛应对策略中发挥了重要作用的受访者高出0.328倍（B-1.114;或0.328; CI 0.142-0.759，p = 0.009）可能认为应对策略有效。此外，选择常规检查作为影响疼痛应对策略的因素的受访者可能会选择这些应对策略有效。
不同等级级别所感知的战略实施过程：大型克罗地亚企业的经验
摘要目的：尽管实施过程涉及来自不同层次级别的员工，但对实施主题的先前研究主要集中在顶级管理视角上，从而忽略了较低的层次结构级别的观点。我们认为，来自不同等级层次的员工对实施过程的进行方式不同，因为许多内在和外部因素。考虑到实施过程中较低层次级别的主要作用，我们决定在我们的研究中包括较低的管理和操作员。方法论：我们研究了来自不同层次级别的员工认为实施过程的方式。使用四个实施因素评估了我们研究中的实施过程：1）人，2）资源分配，3）交流，4）操作计划和控制。我们将问卷发送给所有大型克罗地亚企业（396），并收集了来自78家企业的208个问卷。的发现：研究结果证实，对主要实施因素的评估在四个确定的因素中的两个中的层次结构之间有显着不同：1）交流和2）操作计划和控制。一线经理和操作员主要考虑实施该策略的说明，该策略过于模糊和不清楚，他们的建议未考虑，沟通通常太慢，是什么会引起混乱并降低协调操作任务的效率并引入潜在的变化。对理论和实践的影响：尽管我们证明了大约四分之二的实施因素的统计学上不同的看法，但我们以某种方式指出，这一研究流，有多种因素和多个受访者
关系 - 自我效能 - 质量的生命感知...
与吸烟有关的疾病（例如肺癌）是HIV感染患者死亡率的主要原因。虽然许多吸烟的PLWH报告了戒烟的愿望，但大多数人愿意退出。这项研究使用逻辑和线性回归来检查两种（连续与二进制）戒烟，戒烟自我效果（SE），生活质量（QOL）以及感知到的脆弱性（PV）的关系（二进制与二进制）的关系，该关系使用100名PLWH的基线数据（PV），该数据使用100名PLWH的基线数据，该数据吸烟的人参与了临床试验。结果显示，在连续戒烟的情况下，没有显着的主要效应（SE，QOL和PV）或相互作用效应（SE×QOL和SE×PV）。然而，后续分析表明，SE对退出准备的准备有曲线的影响，因此自我效率与准备戒烟的态度呈正相关，除了在最高水平的自我效率下，准备退出的准备就绪下降。更大的SE显着增加了报告准备就绪（是/否）QOL或高PV的可能性的可能性。对于吸烟的PLWH，提高自我效果可能会增加退出的准备，尤其是在生活质量较低的人中。针对PLWH量身定制的心理教育旨在减少与吸烟相关疾病的不切实际的无敌性，以及针对自我效果的干预措施，可以提高戒烟的准备就绪。
向后整合策略的感知影响
生产过程所需的适当数量的稳定，及时，适当的优质原材料供应是实现组织效率的关键。制造组织的整体绩效在很大程度上取决于原材料的有效管理。这项研究试图建立落后一体化对在肯尼亚制造水泥公司的组织效率的影响的影响。该研究基于两种理论：资源依赖理论（RDT）和交易成本理论（TCT）。在本研究中使用了描述性调查研究设计。这项研究的人口是肯尼亚的八家水泥制造公司。这项研究采用了通过问卷调查方法收集数据的主要方法。调查表是使用下降和稍后选择的。这项研究针对八家水泥公司的顶级和中层经理作为受访者。来自每家公司，调查问卷是为质量控制，生产，金融，营销和采购部门和首席执行官的。收集的数据本质上是定量的，因此使用推论和描述性统计数据进行了分析。这项研究对研究进行了回归分析，该研究确定了水泥制造公司高度采用了感知的向后整合策略。向后集成策略对组织效率的影响是积极的，并且具有统计学意义。积极的影响意味着改善了感知的向后整合会导致水泥制造公司的组织效率提高。根据发现，研究得出的结论是，肯尼亚水泥制造公司高度采用了落后一体化策略。该研究进一步得出结论，向后整合策略对组织效率的影响至关重要。水泥制造公司可以通过采用向后集成策略来提高其效率。根据发现，研究建议制造公司的管理积极地追求向后集成策略，以提高其效率。公司应与水泥制造公司的供应链上游的公司集成。
服务质量，客户感知价值
3.3.2 Relationship between Customer Perception of Service Quality and Customer Satisfaction ................................................................................................................... 40