同样,公司领导也意识到学习是一项值得的投资。根据 LinkedIn 高管信心指数,在未来 6 个月内,全球 10 名高管中有 9 名计划增加或保持对学习和发展的投资,包括技能提升和再培训。45%
职业发展拥护者在一系列积极的指标上都优于非冠军。他们对自己的盈利能力,吸引和保持人才的能力更有信心。很重要的是,职业发展冠军可以更好地获得生成AI(GAI)转型的好处; 51%的人将其组织描述为GAI采用(在“领先”或“加速”阶段)的领先者,而职业发展计划较弱的人中有36%。换句话说,与所有其他人相比,在GAI采用的领先者中,职业发展冠军的可能性高42%。
• 提供此类证明的方法可以包括打印或电子疫苗接种收据(即来自 covid-19.ontario.ca/proof-covid-19-vaccination 或致电省疫苗预约热线 1-833-943-3900),或政府主导的疫苗接种证明系统 • 对于在安大略省或加拿大以外地区接种疫苗的人:免疫证明(例如免疫记录、疫苗接种证书 (PVC) 证明)和疫苗产品被接受的确认;在安大略省或加拿大以外地区接种疫苗的人可以联系当地公共卫生部门,将其免疫记录记录记录在省级系统中;疫苗接种收据可通过省政府获得 • 未提供完整疫苗接种证明的工人应: • 表明他们有医疗豁免,包括原因是暂时的还是永久的;医疗豁免应由执业医生或执业护士出具 • 在没有医疗豁免的情况下:
科技与现代职场 长期以来,职场一直受到科技的变革性影响。在现代,自动化、机器人和人工智能等技术对工作和职场产生了越来越大的压力。由于新的职场技术,工作正在发生变化:数据显示,自动化和数字化正在通过“替代、增加和为工人创造新任务”来改变工作。4 虽然技术有可能取代或破坏工作,但 CIPD 最近的研究表明,其积极影响(就工作丰富和创造新的职业发展机会而言)往往大于消极影响。这些技术可能会导致工作数量的净增长,新类型的工作出现,而一些工作则消失。我们之前的调查显示,总体而言,在过去五年中引入人工智能和自动化的雇主中,有 35% 的雇主因此获得了更多的工作机会,超过四成的雇主认为受这些技术变化影响最大的工作变得更有保障。此外,新创造的工作往往需要更高技能。但随着对某些技能的需求下降以及新技能的出现,工人将需要不断学习新技能。
我们的研究结果引起了人们对英国职场欺凌和骚扰的严重问题的关注,以及不公平待遇对个人和组织可能造成的毁灭性影响。研究结果显示,人们仍然依赖正式流程和程序来处理冲突,并且存在严重的认知与现实差距。雇主和人事经理处理冲突的信心与遭受冲突的员工的经历并不相符。我们发现,雇主和员工对人们在工作中畅所欲言的能力表现出了良好的信心,但解决率却不尽人意:不到一半(44%)经历过冲突的员工报告说,冲突或困难的关系到目前为止已完全或基本得到解决。而个人的人事经理很可能使情况变得更糟,也可能帮助解决了冲突。
人员 新团队成员希望在高度协作的初创环境中使用最新的云技术工作。他们还希望使用开源并为其做出贡献,成为比自己更大的组织的一部分。我们继续聘用经验丰富的团队成员和承包商,通过将专注于新兴技术的实习生带入开放的“初创”环境,然后再聘用最优秀的实习生,我们获得了适合我们文化且总体成本较低的优秀员工。明年,他们选择实习生,然后重复这个过程。随着时间的推移,我们建立了一支对我们的使命充满热情、习惯于创新和协作的员工队伍,他们使用新兴技术并适应我们的文化。他们的工作工具只是一部智能手机、一台笔记本电脑和一个云帐户。我们如何创造一个鼓励创新的工作场所?
鉴于耶鲁大学的一项研究表明,自开始接种疫苗至 2021 年 7 月 1 日,纽约市的疫苗接种运动估计已预防了约 250,000 例 COVID-19 病例、44,000 例住院病例和 8,300 例死于 COVID-19 感染,且纽约市认为自此以后预防病例、住院和死亡的人数有所上升;并且在 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 6 月 15 日期间,超过 98% 的 COVID-19 感染住院和死亡病例涉及未完全接种疫苗的人;
我的名字叫David Fowler,我是Avade®工作场所暴力培训计划的创始人。当您拿起这本书时,我对您表示最热烈的欢迎。在过去的二十五年中,我致力于在预防工作场所暴力方面开创性的努力,并向美国各地的机构提供全面的培训。以极大的自豪和热情,我向您介绍了这本书,为实施强大的工作场所暴力计划的基本组成部分提供了一种解决行为,行为和环境措施的基本组成部分。
机器操作、零件重新定位和拾取和放置:由工人进行的机器操作和零件重新定位涉及从工业机械中物理调整或移除生产零件或工具和材料——依靠屏幕和基本传感器来固定重型压制设备或快速旋转工具,以防止意外伤害。人类操作员有时会为了提高生产率或便利性而绕过此类安全机制,从而增加严重伤害和死亡的风险。通过用机械臂和 AMR 取代机器操作员,可以消除这些重复性和高风险的任务。
在当前的经济环境中,组织已朝着对数字技术的越来越多的依赖(包括远程办公,自动化,人工智能(AI),机器人技术等)的依赖,以促进效率,降低效率,降低人身努力,并为员工和客户提供更大的灵活性。最近,技术在组织努力处理全球199大流行的负面影响方面发挥了至关重要的作用,这可能永远改变了组织的土地范围。在工作场所实施技术可以帮助改善工作和生活条件(例如Acemoglu&Restrepo,2019; Davenport&Bean,2017),但也可能引起员工的焦虑和压力(Chen等,2009; McClure,2018)。随着技术继续改变工作世界,组织需要开发方法来促进自动化时代的最佳员工功能和福祉。为了超越将数字化作为迫在眉睫的威胁,组织需要找到方法来有效应对与技术实施相关的机遇和挑战。