1 波动率是使用标准差来衡量指数价值变化的指标。波动率每日受到监控,如果要达到目标,指数将部分不投资。2 三年期点对点记账选项不适用于五年期退保产品。3 假设回测数据反映了指数方法的应用和指数成分的选择,具有事后优势。所有业绩数据均为假设回测数据,使用截至 2016 年 4 月 28 日的一些基础 ETF 的代理业绩;假设回测数据使用每个基础 ETF 从 2016 年 4 月 29 日至 2017 年 7 月 16 日的实际业绩;以及此后的实际历史业绩。在计算指数的假设回测业绩时,有些时期 ETF 不存在或不满足纳入指数或摩根大通总回报 SM 指数所需的最低流动性标准。自 2021 年 12 月 31 日起,2 个月和 3 个月美元 LIBOR 成分股分别被摩根大通 2 个月和 3 个月利差调整 SOFR 指数取代。在这些情况下,相关指数的表现(扣除假设费用)被用作该 ETF 的代理。代理指数的表现并不代表任何 ETF 在相关期间的实际历史表现。没有任何假设的回测表现可以完全解释实际交易中金融风险的影响。许多未考虑的因素都会影响实际表现。来源:摩根大通证券有限责任公司,2024 年 1 月。
参考注 1 投资者在决定是否购买某一类别的股票时,应考虑投资金额、预期持有期和其他相关因素。 参考注 2 未补贴收益率是指在期间内未实施任何费用减免或费用报销的情况下基金的收益率。 参考注 3 补贴收益率是反映可能生效的任何费用减免或费用报销的基金收益率。 参考注 4 来源:FactSet。彭博美国综合债券指数是一个广泛的旗舰基准,用于衡量投资级、以美元计价的固定利率应税债券市场。Bloomberg®、彭博美国综合债券指数和 Lipper 另类信贷重点基金指数是彭博金融有限合伙公司及其附属公司的服务标志,包括指数管理人彭博指数服务有限公司(“BISL”)(统称“彭博”),并已获得纽约银行的某些用途的许可。彭博与纽约银行无关联,且彭博不认可、支持、审查或推荐本文提及的任何产品。彭博不保证任何数据或信息的及时性、准确性或完整性。参考注释 5 资料来源:FactSet。根据招股说明书,Lipper 另类信贷重点基金指数由投资于各种信贷结构化工具的基金组成,这些基金使用基本面信贷研究分析或定量信贷投资组合模型,试图从信贷质量、信贷利差和市场流动性的任何变化中获益。投资者不能直接投资于任何指数。NAV 是净资产价值。FDIC 是联邦存款保险公司。YTD 是年初至今。
1.2。在过去14天内的新Covid-19案件的累积数量,国际比较3 1.3。限制和移动性的严格性,欧盟3 1.4。Google移动性趋势3 1.5。全球GDP和全球PMI 4 1.6的增长。石油价格假设5 1.7。德国外滩收益率和选定的欧元区主权债券利差-10年到期6 1.8。股票市场绩效6 1.9。2020 7 1.10的增长性能。选定的指标,自2020年2月以来更改10 1.11。ESI和PMI,欧元区10 1.12。 总劳动力市场松弛,欧盟11 1.13。信贷增长和向非金融公司和家庭贷款的利率,欧元区12 1.14。 HICP,欧元区12 1.15。 真正的GDP生长路径,欧盟17 1.16。 GDP水平与2019-Q4 18 1.17相比。 通货膨胀预期来自隐含的远期通货膨胀互联掉期率19ESI和PMI,欧元区10 1.12。总劳动力市场松弛,欧盟11 1.13。信贷增长和向非金融公司和家庭贷款的利率,欧元区12 1.14。HICP,欧元区12 1.15。 真正的GDP生长路径,欧盟17 1.16。 GDP水平与2019-Q4 18 1.17相比。 通货膨胀预期来自隐含的远期通货膨胀互联掉期率19HICP,欧元区12 1.15。真正的GDP生长路径,欧盟17 1.16。GDP水平与2019-Q4 18 1.17相比。 通货膨胀预期来自隐含的远期通货膨胀互联掉期率19GDP水平与2019-Q4 18 1.17相比。通货膨胀预期来自隐含的远期通货膨胀互联掉期率19
摘要:全球塑料废物是紧迫性的问题。海洋塑料污染是一个特别具有挑战性的问题,因为塑料需要数十年的时间才能崩溃,影响海洋生态系统和食物网的微颗粒和纳米颗粒也是如此。塑料污染问题在发展中国家的生产和消费不断上升,与欠发达的废物处理系统和大量进口塑料废物共存。塑料废物管理已成为许多发展中国家和城市的关键环境和公共卫生挑战,包括尼日利亚三角洲州的Ughelli。本研究对四种关键的塑料废物缓解策略进行了全面的成本效益分析,即家庭废物隔离计划,塑料废物收集和回收系统,公共意识运动以及用于在Ughelli实施的塑料瓶和容器的存款退还计划。使用0.5年的项目时间范围和10%的折现率,计算每个策略的净现值(NPV)和成本效益比。结果表明,塑料废物收集和回收系统的NPV最高为112,500,000,成本效益比为1.50,这表明它是财务上最可行的选择。家庭废物隔离计划的NPV为80,000,000,成本效益比为1.35,也表明经济可行性很强。公共宣传运动和存款退还计划的NPV值分别较低,但仍为正面的NPV值分别为52,500,000和25,000,000,成本效益比为1.28和1.08。这些发现为克利尔利的政策制定者和废物管理当局提供了宝贵的见解,以根据财务和经济考虑对可持续塑料废物减轻的可持续塑料废物进行投资。它建议对废物处理,利益相关者的共识和意识建设,降低塑料和替代材料之间的价格和便利差的监管政策以及推动对环境法规的执行。
图 1.1. 2023 年全球经济增长保持稳定,但部分经济体出现衰退 13 图 1.2. 大量移民推动部分国家劳动力增长,劳动力短缺问题普遍缓解 14 图 1.3. 许多国家实际收入增长已开始复苏 15 图 1.4. 近期活动指标显示信心有所改善但增长势头不振 16 图 1.5. 通胀压力继续缓解 17 图 1.6. 商品价格通胀已恢复正常水平,但服务价格通胀仍然高企 18 图 1.7. 供给因素是过去一年通货紧缩的主要原因 19 图 1.8. 出口订单开始改善但运输成本仍然高企 20 图 1.9. 航运袭击对供应链的影响目前有限 21 图 1.10. 发达经济体银行贷款和存款利率已停止上升 22 图 1.11.近期各经济体的信贷动态差异很大 23 图 1.12。预计全球经济增长将保持温和 24 图 1.13。预计全球贸易增长将逐步增强 26 图 1.14。预计未来两年通胀率将下降 27 图 1.15。油价大幅上涨将推高通胀并打击经济增长 28 图 1.16。资产价格大幅回调的风险仍然很高 29 图 1.17。企业资产负债表可能面临压力 31 图 1.18。商业房地产市场的脆弱性不断上升 31 图 1.19。利差缩小可能导致新兴市场经济体的资本外流 33 图 1.20。多个新兴市场经济体的私人债务迅速增加 34 图 1.21。大多数国家的前瞻性实际利率仍然很高 36 图 1.22。预计今年大多数大型发达经济体的政策利率将下降 36
[雇主信头]日期:亲爱的[雇员名称],我们正在接触到[暴露日期],您可能已经接触到[设施名称]的麻疹。我们正在与洛杉矶县公共卫生部合作,以跟进暴露的员工,以提供减少额外利差风险所需的措施的指导。请期望并立即回复公共卫生部的电话和消息。由于麻疹具有高度传染性,因此公共卫生将需要确认您是否有麻疹的风险。如果您尚未接种麻疹接种疫苗,那么您的风险很高,因此需要留在家里以防止疾病的传播。当公共卫生与您联系时,所有需要待在家里的人都将获得详细的指导。您无法在[设施名称]上返回工作,直到出现麻疹的风险消失,并且公共卫生使您恢复正常活动。任何具有麻疹免疫力证明的人都可以免受麻疹的保护,并在此调查期间继续以[设施名称]工作。如果您已经接种了麻疹接种,请立即在收到这封信后的24小时内立即获取疫苗接种记录的副本,以便公共卫生可以验证您已收到适当的疫苗并清除您重返工作岗位。如果您接种了疫苗但没有接种疫苗记录,则可以向提供者索取记录的副本。公共卫生还可以测试您,以查看您是否对麻疹有免疫力。此测试是免费的,您的结果将在1-2天内提供。收到公共卫生的电话时,您可以找到有关麻疹免疫测试的更多信息。如果您经历了以下麻疹症状 - 发烧,咳嗽,流鼻涕,红色和水的眼睛,皮疹或嘴里的白色斑点 - 请待在家里,并通知与您交流的公共卫生部门。立即与您的医生联系,然后让他们知道您已经暴露在麻疹中,以便采取安全预防措施。将由公共卫生部提供进一步的指导。您在确保我们的工作场所安全方面的合作非常感谢。[雇主信息/签名]
另类管理人与人寿保险融合——关于估值、增长、竞争和监管的思考在另类管理人不断增加对人寿保险领域的接触的繁忙时期持续之后,本报告重点关注我们认为这对人寿保险公司的竞争环境意味着什么以及对两个行业的估值影响。随着 KKR 宣布收购 Global Atlantic (GA) 剩余 37% 的股份、Fortitude Re / LNC 与 MET / GA 之间达成大规模风险转移交易、Brookfield 收购 AEL、Prosperity Life Group(Elliott 附属公司)收购 NWLI,以及 TPG 最近表示有兴趣扩大其在人寿保险领域的业务,我们认为另类管理人进军人寿保险的融合趋势依然强劲。就对传统人寿保险公司的影响而言,我们认为它在短期内是一个利好,但可能会发展为中期利空。明显的利好是,另类保险公司在某些利差和其他资本密集型负债(如 VA 甚至 SGUL)上提供有吸引力的退出倍数,这帮助传统保险公司加速业务组合转型,转向轻资本战略。另类经理的平均交易价格约为 19 倍,对于拥有较大寿险资产负债表的经理而言约为 14 倍,而人寿保险公司的平均交易价格为 7 倍,对于拥有较大资产负债表的寿险公司而言为 5 倍,我们认为这种估值套利差距足以允许更多的交易活动。中期负面因素是另类经理正在成为零售年金领域、PRT 等机构业务和资产密集型全球再保险领域更大的竞争对手。对于另类经理,我们认为,普通负债重点(不包括 CG)加上一些资产发起优势(尤其是 APO)可能会使他们比大多数传统人寿保险公司随着时间的推移产生更好的增长和回报。然而,在深入研究竞争格局(包括按产品划分的市场份额数据)后,这种超额增长可能会受到以下因素的限制:1)DOL 退休计划的分销组合转变;2)净收益与毛收益优势之间的差距缩小;3)相互保险公司和其他替代合作协议的影响。请参阅我们的完整报告以了解更多详情。
2022 年第二季度与 2021 年第二季度分部业绩对比 先进材料 – 销售收入增长 10%,原因是销售价格上涨 13%,但外汇汇率的不利影响部分抵消了这一增长。整个分部销售价格上涨的主要原因是特种塑料,以及高级中间膜(程度较小)。两条产品线都面临着原材料、能源和分销价格的大幅上涨,包括对二甲苯和聚乙烯醇。销售量/产品组合相对没有变化,因为供应链限制和汽车终端市场对高级中间膜产品的恶化条件限制了包括耐用消费品和医疗在内的主要终端市场的强劲潜在需求。调整后的息税前利润略有增加,因为整个分部的强劲定价收复了利差,但持续对增长的投资部分抵消了这一增长。添加剂和功能性产品 – 销售收入增长 27%,原因是销售价格上涨 20%,销售量/产品组合增长 11%,但外汇汇率的不利影响部分抵消了这一增长。销售价格上涨,其中护理添加剂和涂料添加剂表现最突出,这归因于原材料、能源和分销价格上涨。成本转嫁合同贡献了该部门销售价格上涨的约 40%。销售量/产品组合上涨的推动因素包括动物营养、个人护理和半导体等富有弹性、有吸引力的终端市场强劲的潜在需求,以及护理添加剂产品供应改善,而护理添加剂在去年同期曾因大规模计划性生产维护而停产。调整后的息税前利润增加,归因于销售量/产品组合增加和计划性生产维护成本降低。销售价格上涨完全收复了价差。化学中间体 - 销售收入增长 17%,原因是整个部门的销售价格上涨 19%,这归因于原材料、能源和分销价格上涨以及持续紧张的市场状况。销售量/产品组合持平,因为包括食品、饲料和农业以及制药在内的终端市场的强劲需求被运输和建筑行业的疲软所抵消。调整后息税前利润增长,原因是计划制造维护成本降低,功能胺和乙酰基产品线的价差扩大,但大部分被某些烯烃产品线的价差缩小所抵消。纤维 - 销售收入增长 9%,因为原材料、能源和分销价格上涨导致销售价格上涨 12%,但部分被销售量/产品组合略有下降所抵消。
第一章绪论 1.1 研究背景 近年来,我国经济体制不断改革深化,居民收入不断提高,个人投资理财需求不断增加(Corbae & D'Erasmo,2021)。而随着我国金融市场的进一步开放,越来越多的个人业务出现在公众身边。商业银行作为我国金融机构的主体,过去零售业务主要依靠个人存贷利差来获取收入,但随着我国利率市场化改革,一年期存款利率仅为1.5%左右,而2017年我国CPI指数为1.6%,居民定期存款利率低于通胀率,导致传统客户越来越不愿意将资金作为储蓄来获取收益,而更愿意进行其他投资(Diener & Špaček,2021)。成功的公司,无论规模大小,都有一个重要的共同点:他们优先考虑客户并重视营销。这些公司致力于了解客户的需求和情况。他们非常了解自己的目标市场。在这些组织中,鼓励每位员工提供更大的价值并确保客户满意度。营销首先是关于客户的。营销的主要目标是在盈利的同时为客户提供价值,这可以通过有效的营销管理来实现。这意味着与目标买家建立并保持积极的交流,以实现公司的目标(Mogaji 等人,2021 年)。因此,营销管理包括管理需求,这与客户关系管理密切相关。当一家公司旨在超越竞争对手时,它必须使用正确的营销工具。这涉及仔细规划营销组合的细节,该组合由各种受控元素和策略组成。通过有效地结合这些元素,公司可以更好地满足其目标市场的需求(Mogaji 等人,2021 年)。由于中国商业银行大部分传统客户在金融领域投资理财能力方面存在一定欠缺,风险承受能力有限,商业银行理财产品成为客户较为认可的投资方向(Birhanu et al.,2021)。对于大部分商业银行而言,理财产品虽然不是业务的全部内容,但也占据一席之地,对于整个银行的盈利效益有着巨大的推动作用,也是收益的巨无霸,可以通过理财产品的营销获得不菲的收益,并可以有效地投入到获取周期中,获取较大的收益,因此理财产品也是商业银行非常重视的零售业务(Falahuddin等,2022)。而银行作为金融机构,已成为提供金融服务的重要业务。
图 1.1.1.1 中等强度差异;新兴与传统之间...................................................................... 7 图 1.1 .2.1 IIGO 与去中心化合作、FIGO 的区别................................................ .................... 8 图 1.1.2.2 1945-2005 年非正式组织的兴起 ................................ ................................................... ................................. 9 图1.1.2.3 IIGO 和FIGO 之间的权衡 ................................ ………………………… ……………………………… ... 9 图解 1.1.3.1 建设性小多边主义方法米克塔................................................ ...................................... 13 图 2.1。MIKTA成员国基本态势................................................ ................................................... 15 图 2.2。雅加达和首尔之间的距离....................................... ...................................................... ................................................... 17 图 2.3。MIKTA 国家的地缘战略、地缘经济和地缘文化背景......................................... 17 图 2.4 MIKTA 的七个议程....... ...................................................... …………………………………… …………………………………… ...... 20 图 2.5 佐科对 G20 外交的热情 ...................................... ……………………………… ................................. 22 图 2.6 佐科·维多多总统访问乌克兰和俄罗斯 ....................... ...................................................... ................................. 24 图 2.7 向中国学习互联互通...................................................... ……………………………… ................................................................... 26 图 3.1.1.1 全球经济衰退预测.. ……………………………… ……………………………… 30 图 3.1.1.2。过去五年全球通胀加剧...................................... ...................................................... 31 图 3.1.1.3。相对于全球增长的通胀预测....................................... ...................................................... 32 图 3.1。 2.1 全球债务激增.................................................................. …………………………………… ……………………………… ...... 33 图 3.1.2.2 政府债务评级恶化 ................................................ ................................................. 34 图3.1.2.3 债券利差修正超过1000个基点的发展中国家名单...................................................... ……………………………… ……………………………… …………………………………… ...................................................... ...... .. 36 图 3.1.2.4 面临债务违约风险的国家名单 ................................ ...................................................... 37 图 3.1 .3.1 能源和食品商品价格的发展................................................. ...................................................... 38 图3.1.3.2 三者涨价对比能源商品 ................................................................ 39 图3.1.3.3 三品食品价格走势...................................................... ................................................... 40 图 3.1.3.4 能源和食品商品的趋势价格............................................ ...................................... 41 图3.1.4.1 全球经济产出与疫情前趋势的偏差........................ ...................................... 42 图3.1.4.4 疫情对SDGs扶贫目标的影响........................ ................................... 45 图3.2.1.1 俄罗斯入侵乌克兰,不确定性增加相关...................................... 46 图 3.2.1.3 2004 年至 2022 年 2 月地缘政治风险动态 ................ ...................................................... ...................................................... 48 图 3.2.1.4 地缘政治挑战格局 .................................. ……………………………… ................................................................ ...................................... 49 图3.2.2.1 联合国关于俄罗斯攻击乌克兰决议的投票结果 ................................ ................................................... 50 图 3.2.2.2 失言?...................................................... ................................................. ...................................................... 51 图 3.2.2.3 步行- G20多位财长的行动............ ...................................................... 52 插图3.3.1.1 2012-2022 年全球互联网用户数量和增长的发展................................. 53 图 3.3. 新工作转型需求的增加................................. ……………………………… 54 新冠肺炎 (COVID-19) 大流行后............ ……………………………… ...................................................... …………………………………… 54 图 3.3.1.3 2017-2022 年末加密货币犯罪余额发展情况....................................... 55 图 3.3.1.4 国家创新与发展正相关...................................................... 56 图4.1.1.1 2019-2023 年世界实际 GDP 增长和滞胀情景...................................................... 59 图4.1. 1.2 经济条件MIKTA 国家 2022 年第一季度 ................................ 59