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埃森哲数字健康技术愿景 2021
合适的云合作伙伴可以提供能力和人才来实现数字化转型，但他们都具有不同的属性。医疗机构可以寻找了解行业细微差别的合作伙伴，但横向思考堆栈以解决云以外的问题也很重要。那些擅长特定功能（例如数据和分析）的合作伙伴可以支持差异化并帮助创造竞争优势。因此，一个战略选择是选择一个合作伙伴，该合作伙伴将通过覆盖整个垂直技术堆栈的基于云的解决方案加速您进入市场的方式，而不是那些只精通单一水平功能的合作伙伴。没有一个正确的答案来决定选择谁，这完全取决于医疗机构的业务目标。
CIO 24/7 Living Systems 播客：推动埃森哲的无障碍发展
Penelope Prett - 埃森哲首席信息官 [00:00:14] 大家好。我是埃森哲首席信息官 Penelope Prett。我很高兴今天能与 Margaret Smith 一起，她领导埃森哲的地理服务组织，该组织包括我们的办公服务、房地产、采购和旅行。我们还有 Melissa Summers，她负责全球 IT 组织的企业技术。我们的全球 IT 团队继续推动技术支持的业务转型，以支持埃森哲的所有业务领域。今天，我们将看看我们如何支持埃森哲内部的无障碍系统和空间，分享一些关于未来发展的见解，以及您在带领组织经历同样的旅程时可能会考虑的一些事情。Melissa，让我从你开始。你能谈谈我们在埃森哲和我们的全球 IT 组织中围绕技术无障碍所做的工作吗？
埃森哲金融高级解决方案与技术
使用我们广泛的商业服务平台，专门用于创新和可持续增长，埃森哲金融高级解决方案和技术伴随着意大利银行和保险公司进行转型旅程，为他们提供模块化和专业的垂直服务。我们的360°提供集成技术，咨询，操作和连续支持，同时确保安全性，合规性和业务连续性。
埃森哲：亿滋国际如何利用数据和人工智能实现企业转型
Javier Polit (01:22)：起点是真正花时间与 Venky 的业务打交道，真正理解，当我刚加入时，我在倾听和学习。我仍然在学习。我加入公司只有两年半左右的时间，但真正了解了痛点是什么。而且，这真的不只是填补一个空缺。这真的是试图了解我们拥有的整体机会。一旦我们确定了这一点，就会建立愿景和战略，并确保得到高管层对战略的支持，我们做到了。执行团队和董事会都支持我们，我们开始向企业传达这一战略。这需要我们做大量的工作，我们需要开始投资于我们的员工提升能力，关注我们将要使用的战略合作伙伴，对吧？除了埃森哲、微软、谷歌和其他战略合作伙伴。我们将如何坚定地与您和所有其他合作伙伴进行对话，为我们带来最好的服务，因为我们将继续努力做到最好，并在我们试图在企业内部构建能力时利用合作伙伴
埃森哲 - 策略 - 基因 - 价值 - 换档 -
自2020年3月以来，全世界的锁定造成了直接的影响，使整个经济体回荡。随后的广泛衰退导致全球经济的恢复缓慢。最初的重点自然放在立即受到限制和封锁影响影响的公司和行业上，但埃森哲策略估计最重要的影响将是由于对消费者行为长期变化所驱动的互连价值链的重塑以及对全球经济的根本重组的影响。
生活系统：埃森哲的驾驶可及性
可能。现在是现在……因此，我们将分享伙伴关系的简短故事，这些故事从真正的聆听开始，然后迅速提供敏捷的解决方案。今天，我们正在与Sirisha Nalamatiabout进行了交谈，该项目是一个敏捷的全球航空航天和国防技术创新者。When Covid-19 hit, our client requested to delay starting an 8 weekfit/gap and roadmap assessment as the business was adjusting to a remote workplace, and their highly secure technology infrastructure was taxed with an increase of 50 -thousand employees working remotely.This mobilization assessment work is the first step in their Global H-C-M Implementation Journey, and they had some critical business dates they couldn't miss.我们听了，我们是理所当然的，我们给他们带来了一种方法，可以做我们计划的一切，公正地。
