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World File Search System多元化
柬埔寨的经济多元化
图 1 2010-2023 年实际 GDP 增长.....................................................................................................................................4 2 2010-2023 年供给侧对 GDP 增长的贡献.....................................................................................................5 3 2010-2023 年需求侧对 GDP 增长的贡献.....................................................................................................6 4 2000-2021 年资本、劳动力和 TFP 对增长的贡献.....................................................................................7 5 2010-2023 年通货膨胀.............................................................................................................................................8 6 2010-2023 年财政指标.............................................................................................................................................10 7 2010-2023 年政府债务.....................................................................................................................................11 8 2015 年和 2021 年柬埔寨出口产品.....................................................................................................................12 9 2015 年和 2021 年柬埔寨进口产品......................................................................................................................13 2015 年和 2021 年柬埔寨的出口市场.....................................................................................................................12 10 2015 年和 2021 年柬埔寨的出口市场.....................................................................................................................13 11 2010-2023 年经常账户余额.........................................................................................................................................14 12 2010-2022 年农村和城市人口.........................................................................................................................................15 13 2010-2021 年各部门就业.........................................................................................................................................16 14 2009 年、2014 年和 2019 年贫困率.........................................................................................................................................17 15 2009 年、2014 年和 2019 年粮食贫困率.............................................................................................................................18 16 2009 年、2014 年和 2019 年基尼系数.........................................................................................................................................19 17 2022 年 PISA 15 岁数学、科学和阅读成绩，柬埔寨与地区同行比较......................................................................................................................................23 18 劳动力教育程度，2015 年与 2021 年比较......................................................................................................................24
增长与多元化计划
该地区的生命科学和生物技术集群植根于研究、开发和创业的历史。工作重点是疾病预防和治疗、健康和老龄化、兽医学和植物科学。该集群建立在高等教育研究资产的坚实基础之上，例如拥有 120 多名附属教职员工的弗拉林生命科学研究所、拥有 500 多名教职员工、学生和工作人员的弗吉尼亚理工学院卡里利恩分校的弗拉林生物医学研究所以及拉德福德大学卡里利恩分校。凭借这些资产以及其他资产，包括罗阿诺克市的生物技术项目、罗阿诺克创新走廊、RAMP、VTC Ventures 和弗吉尼亚西部社区学院的劳动力计划，该集群吸引了强生等大型企业对该地区的兴趣，并且自 2010 年以来已培育了多达 8 家新的生命科学初创企业。通过这项研究和合作，该地区建立了一个私人集群，雇用了超过 27,000 名员工，平均每份工作收入为 80,710 美元，为 GRP 贡献了 28 亿美元。该集群包括 1) 制药、生物制品和医疗器械制造商；2) 生命科学、生物和纳米技术领域的私人研发公司；3) 整个医疗保健系统公共和私人研究和教育实体的活实验室；这些实体主要包括为该地区人民服务的医院、护理和持续护理机构，但也吸引了超过 50% 的用户来自 GOVA 2 区以外。公司包括但不限于 Abbot Laboratories、Acomhal Research、Bauch & Lomb、BEAM Diagnostics、Carilion Clinic Innovations、CytoRecovery、Intuit Surgical、Landos Biopharma、Luna Innovations、Novozymes Biological、Solstas Lab Partners、P1 Technologies 和 Tiny Cargo。
尼日利亚经济的多元化
其中𝑔𝑔是季度的季度GDP增长，是Bonny Light石油价格，并且是季度的假人，旨在捕捉GDP增长的季节性。系数𝛽 𝛽测量扇区的生长弹性对石油价格。图2列出了尼日利亚经济的每个部门，总体GDP以红色突出显示，并以绿色突出显示了三个主要部门（农业，工业和服务）。总体而言，制造业和服务部门从更高的石油价格中受益更多，而农业和金融部门则受益。如果我们认为对石油价格响应的部门比整个GDP响应更多，则表1所示的这些部门在2010年至2019年期间占GDP的30％。当回归中的石油价格水平被石油价格变化所取代时，表1显示了依赖石油依赖性部门的估计大小也很大。
陆军传统月纪念活动彰显多元化
6 月 27 日上午 9 点，在边境会议中心举行的退役仪式上，将表彰 9 名军官、2 名一级准尉和 4 名高级士官为国家做出的贡献。仪式也将在 https://www.facebook. com/USAGLeavenworth/ 上进行现场直播。退役军人包括：任务指挥训练计划中校 Aaron Mock；驻军紧急服务局中校 Adam Cronkhite；任务指挥训练计划中校 Mark Lemanski；任务指挥训练计划中校 Fritz Schultes；任务指挥训练计划中校 Johnathan Leming；陆军大学中校 Wade Hatzinger；陆军惩教司令部少校 Edna Keller；陆军惩教司令部少校 Monique Eddins；任务指挥卓越中心少校 James Cole；四级准尉 Stephen Bagosbah，MCTP；三级准尉 Amanda Nordhues，陆军大学；一级军士长 Michael Benvenuto，陆军经验教训中心；一级军士长 Shannon Lewis，性骚扰/性侵犯应对与预防；一级军士长 Robert Duff，MCTP；以及参谋军士长 Stephanie James，MCTP。
收入多元化 - 决策的关键步骤
有一些可用的工具，非常适合在开始更详细的业务计划之前，可以在一页上塑造您提出的业务模型和价值主张。工具是由战略人员开发的，可在https：// www.strategyzer.com上找到。Google搜索“业务模型帆布”或“价值命题画布”将提供更多信息，塔斯马尼亚州企业中心（ECT）业务顾问将能够在需要时为您提供帮助。
多元化与包容性战略计划
简介 公共服务部 (Department 或 DPS) 很高兴推出这项五年多元化与包容性战略计划。该计划中的目标和目的反映了该部门对多元化劳动力的价值和影响的认识。它还反映了该部门实施新的或改进的做法的优先事项，以便更好地：招募、留住和发展一支才华横溢的多元化劳动力队伍；为所有员工提供成长和发挥潜力的机会；营造一个让所有员工都感到被赏识、被重视和被赋予权力的包容性环境。该计划代表着该部门向前迈出的关键一步，是对我们确保所有纽约人都能负担得起、安全、有保障和可靠的公用事业服务的使命的补充。 背景 2018 年发布的第 187 号行政命令成立了多元化与包容性管理办公室 (ODIM)，设立了全州目标以促进纽约州劳动力的多元化与包容性，并要求各机构制定符合 ODIM 指南的全面多元化与包容性计划。自那时起，ODIM 已为各机构发布了两项资源：一项是《劳动力多元化和包容性战略计划》，该计划制定了全面的全州目标，以促进州劳动力的多元化和包容性；另一项是《劳动力多元化和包容性框架和实施计划》，该计划为州机构提供建立和维护标准的指导，以帮助将多元化和包容性实践融入其活动中。总之，这些资源旨在指导机构的多元化和包容性规划和实施。根据这一指导意见以及 ODIM 的个性化反馈，公共服务部制定了以四个目标为中心的五年战略计划：
公平、多元化和包容性战略
我们的目标是成为一个尊重和重视多样性的组织，其员工队伍本身也是多元化的，以平等机会和公平为核心；一个坚决反对种族主义的组织，同事和志愿者有强烈的归属感，感觉自己的声音被听到。我们的目标是成为一个每个人都能茁壮成长、感到被重视的组织，同事们有信心、能力和能力来解决不平等问题。
法律多元化与科学技术研究
摘要 在介绍本专题的贡献时，我们探讨了规范性的社会和法律概念与科学技术之间的联系。我们遵循法律多元主义对国家法律作为规范秩序唯一来源的观念的挑战，并指出技术变革如何创造一个在全球化条件下呈现新形态的多元化法律世界。我们提倡以科学技术研究 (STS) 为灵感重新制定法律多元主义，并建议扩大法律有效的秩序制度的范围，以包括物质性和技术产生的规范性。本专题论文中的案例研究充分证明了这种规范性。我们得出结论，纳入在