XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System尽职尽责
商业与技术报告电池储能...
致谢 本报告由美国能源部 (DOE) 通过合作协议 DE-FE0032027 资助，协议标题为“高级存储集成和支持推广 ( OASIS )。 法律声明 这项工作包含一般性的发现。提醒读者在将这些发现应用于他们的特定需求时要尽职尽责，因为 NRECA 不可能对任何特定情况有足够的了解以确保这些发现适用于所有情况。本文中的信息不是所有电力合作社的建议、模型或标准。案例研究仅作为示例提供，以说明各种费率设计和相关实践在某些合作社中是如何运作的。NRECA 致力于完全遵守所有适用的联邦和州反垄断法。电力合作社是：(1) 独立实体；(2) 由独立董事会管理；(3) 受不同成员、财务、法律、政治、政策、运营和其他考虑因素的影响。出于这些原因，每个电力合作社都应独立做出商业决策，决定是否以及如何使用这些信息，以及哪种费率设计适合合作社自身的情况。作者和 NRECA 均不对读者如何使用、解释或应用本文中的信息、分析、模板和指导，或对本文中包含的任何信息、设备、方法或过程的使用或因使用而造成的损害承担责任。此外，作者和 NRECA 不保证或表示使用这些内容不会侵犯私人持有的权利。本工作产品构成 NRECA 及其供应商的知识产权。版权所有 © 2024 NRECA。保留所有权利。
公司员工道德行为标准 ...
子部分 A — 一般规定 § 2635.101 公职人员的基本义务。(a) 公职人员是公众的信任。每位员工都有责任对美国政府及其公民忠诚，将对宪法、法律和道德原则的忠诚置于私利之上。为确保每位公民都能完全信任联邦政府的诚信，每位员工都应尊重并遵守本节规定的道德行为原则以及本部分和补充机构法规中包含的实施标准。(b) 一般原则。以下一般原则适用于每位员工，并可作为本部分所含标准的基础。如果某种情况不在本部分规定的标准范围内，员工应应用本节规定的原则来确定其行为是否得当。(1) 公共服务是公众的信任，要求员工将对宪法、法律和道德原则的忠诚置于私利之上。(2) 员工不得持有与尽职尽责相冲突的经济利益。(3) 员工不得利用非公开的政府信息从事金融交易，或允许不当使用此类信息来谋取任何私人利益。(4) 除本部分 B 分部允许的情况外，员工不得向任何寻求官方行动、与其有业务往来或开展受员工机构监管的活动的个人或实体索取或接受任何礼物或其他有金钱价值的物品，或其利益可能因员工履行或不履行职责而受到重大影响。(5) 员工应在履行职责时付出诚实的努力。(6) 员工不得故意作出任何未经授权的承诺或许诺，以约束政府。(7) 员工不得利用公职谋取私利。
检查中的效果 - 行为效果 -
摘要本研究研究了认真度，感知的行为控制，购买意图以及对可持续标记产品的行为之间的关系和调解效应。使用横断面调查设计和自我报告的数据，该研究采用统计方法来分析这些关系。这些发现验证了H1至H7的假设，揭示了研究变量之间的显着直接和中介作用。结果强调，认真度通过感知到的行为控制和购买意图的中介作用对购买行为产生积极影响。从实际的角度来看，营销人员和政策制定者可以通过针对性的教育，透明的沟通以及改善可持续产品的可访问性来促进消费者的认真和感知的行为控制，从而增强可持续的购买行为。这项研究提供了对多步骤过程的宝贵见解，通过这种过程，尽职尽责，驱动了可持续的购买行为，强调了感知到的行为控制和购买意图的关键作用。关键字：可持续的标签，包装，感知的行为控制，认真度，购买意图，购买行为介绍（SYAFIQ）对可持续性的上升重视极大地影响了消费者的行为，促使人们向标记为可持续性的产品转变（Sharma，2021）。这一趋势强调了了解促使个人更喜欢这些产品而不是常规替代品的心理和行为因素的必要性。2021）。在各种人格特质中，良心性，五大人格特质的维度已成为亲环境行为的关键预测指标（Akhtar，2022）。以责任感，组织和目标行为而闻名的认真个人倾向于表现出对购买可持续产品的更强有力的承诺（Khan等人
人工智能与竞争：讨论文件
本出版物不是法律文件。它旨在提供一般信息，并方便查阅。如需了解更多信息，请参阅法案全文或联系竞争局。如需了解竞争局活动的信息，请联系：信息中心竞争局 50 Victoria Street Gatineau QC K1A 0C9 电话：819-997-4282 电话（加拿大免费）：1-800-348-5358 TTY（听力障碍人士）：1-866-694-8389 传真：819-997-0324 网站：www.competitionbureau.gc.ca 本出版物可根据要求提供其他格式。请拨打上述号码联系竞争局信息中心。本出版物也可在线以 HTML 格式获取：人工智能与竞争 复制许可 除非另有明确说明，本出版物中的全部或部分信息可以通过任何方式复制，无需支付费用或获得竞争局的进一步许可，但必须尽职尽责，确保复制信息的准确性；竞争局被认定为来源机构；复制品不是所复制信息的官方版本，也不是与竞争局有关联或得到竞争局认可的。 要获得将本出版物中的信息用于商业目的的复制许可，请填写英国皇家版权许可申请表（www.ic.gc.ca/copyright-request）或联系下面提到的 ISED 公民服务中心。 ISED 公民服务中心 加拿大创新、科学和经济发展部 CD Howe 大厦 235 Queen Street Ottawa, ON K1A 0H5 加拿大 电话（加拿大境内免费）：1-800-328-6189 电话（国际）：613-954-5031 TTY（听力障碍人士）：1-866-694-8389 工作时间：上午 8:30 至下午 5:00（东部时间） 电子邮件：ISDE@ised-isde.gc.ca © 加拿大国王陛下，由工业部长代表（2024 年）。编号 I u54-128/2024E-PDF ISBN 978-0-660-70750-1 日期：2024-03-20 标题下还提供法语版 Intelligence artificielle et concurrence
人工智能的新型隐私工程方法
这篇论文是我多年旅程的成果，这段旅程让我成长了很多。很多人都参与其中，很难将他们全部写进这些文字中，但我真的很感谢所有愿意与我和我有时疯狂的想法互动的人。首先我想提一下我的两个孩子，雅各布和加布里埃尔。他们是这段旅程给我最珍贵的礼物，为我的个人生活和工作生活赋予了新的意义。感谢我的妻子斯蒂芬妮，感谢她真诚的爱、耐心和支持，无论在我好日子、平淡日子还是坏日子里。她信任我，并推动我以我从未想过的方式成长。我们以新婚夫妇的身份来到这里，共同成长，建立了稳定的婚姻。我告诉我的儿子雅各布，我们有三件最重要的礼物：我们自己的生命、耶稣和我们的家人。斯蒂芬妮、雅各布和加布里埃尔是我的家人，也是我的妈妈、我的兄弟、我的叔叔和我的姻亲。我特别感谢妈妈养育我并一直相信我，感谢叔叔佩德罗在我小时候激发了我永无止境的好奇心。作为一名基督徒，我也感谢上帝赐予我信仰。信仰在我最好和最坏的时刻都发挥了重要作用，赋予我生命意义和更广阔的视角。没有信仰，我不可能完成这项工作。非常感谢我的导师克劳迪娅。我总是说，当她收我为博士生时，她真的改变了我的生活，她为我所做的一切怎么夸大都不为过。她相信我，信任我的能力，增强了我的自信。非常感谢你们给我的机会。许多同事在这段旅程中以这样或那样的方式帮助了我，我也要感谢他们。感谢马克从一开始就陪伴着我，帮助我完成第一篇论文，感谢他是一位优秀的研究者模范。感谢塔里克每周与我们开会，鼓励我实现自己的想法，感谢他是一位现实世界中尽职尽责的父亲和成功的研究者的典范。感谢 Mustafa 在我们找到自己的住处之前在鲁汶收留我们，感谢他对我的信任，感谢他对我和 Stephanie 夫妇如此友善。感谢 Seda 花时间陪伴我，感谢你让我了解了很多关于我的工作方式以及多学科方法的重要性的见解
现代奴隶制政策
1.1 在审查了我们今年为确保供应链中不存在奴隶制或人口贩运而采取的措施的有效性后，我们打算继续采取进一步措施打击奴隶制和人口贩运。1.2 本声明根据《2015 年现代奴隶制法案》第 54 条作出，列出了 Apex Resources Ltd 已采取并将继续采取的措施，以确保我们的业务或供应链中不存在现代奴隶制或人口贩运。1.3 现代奴隶制包括奴役、奴役、人口贩运和强迫劳动。Apex Resources Ltd 对任何形式的现代奴隶制采取零容忍态度。我们致力于在所有商业交易中以道德、诚信和透明的方式行事，并建立有效的系统和控制措施，以防止在业务或我们的供应链中发生任何形式的现代奴隶制，无论规模多小。 2. 我们的业务 2.1 Apex Resources Ltd 是一家私营招聘公司，年营业额略高于 5500 万英镑（2024 年 2 月），在伦敦、沃特福德、考文垂、曼彻斯特、爱丁堡和格拉斯哥设有六个地区办事处，拥有 60 多名直接雇员和 2500 多名每周执行任务的工人，在整个欧洲的建筑、驾驶、工业、铁路和公共部门市场提供就业服务。 3. 我们的高风险领域 3.1 众所周知，建筑劳动力市场是剥削工人的目标，该行业的供应成本受利润驱动，而且每天都有不受监管的公司进入这个市场。为了监控和减轻我们供应链中的剥削风险，多年来我们对所有供应商都采用了尽职调查流程，包括以下内容： 3.2 我们所有的现有供应商和客户都在英国开展业务。 3.3 我们的目标是与供应商建立长期关系，并要求他们遵守我们对行为的高期望。 3.4 全国供应链必须有一个位于英国的联络点，并期望其实体拥有适当的人口贩运和反奴隶制政策和流程和/或同意采纳我们在这方面的道德价值观。虽然不可能控制整个供应链，但我们要求与我们有直接关系的每家企业都尽职尽责/实践。3.5 我们鼓励和保护举报人在法律和道德允许的范围内。
信号（CMF 25）
第 3 章 建议的职业管理自我发展，按等级划分 a. 列兵 - 专家/下士。士兵职业生涯的质量和成功与士兵对卓越的一贯承诺成正比，无论任务如何。致力于实现高目标的士兵将发展领导技能，并拥有实践知识和雄心壮志，以充分利用这些技能。 (1) 士兵应学习以下军事出版物：FM 6-02、STP 21-1-SMCT、TC 4-02.1、AR 670-1、与其装备相关的所有野外维护手册；以及与其当前任务相关的战斗演习。 (2) 建议自我发展的内容如下：TC 7-21.13 和陆军训练网络 https://atn.army.mil/，其中包含用于自我发展的额外阅读材料。 (3) 作战任务的节奏可能会限制平民教育的机会；但是，愿意做出必要牺牲的士兵应该抓住所有可用的机会。大学水平考试计划 (CLEP) 和非传统教育支持国防活动 (DANTES) 适用于无法参加正式民用课程的士兵。这些自我发展选项基于士兵自身的卓越愿望。士兵有充足的机会参加各种函授课程以实现个人教育目标。 (4) 陆军函授课程计划 (ACCP) 还通过 ATRRS 自我发展 (https://www.atrrs.army.mil) 提供出色的继续教育、领导力和技术能力教育进步。教育机会可在陆军继续教育系统 (ACES) 网站上找到。大学教育是自我发展计划的重要组成部分，信号兵应围绕可提高士兵技能和增强 MOS 能力的学位来规划他们的大学课程。 (5) 士兵委员会（例如“季度/年度士兵”）拓宽了知识基础，灌输纪律，并提高了士兵的口头交流能力。 (6) 士兵还可以通过技术认证获得晋升点数；认证列表位于陆军 IgnitED 网站上。有关这些和其他教育计划的信息，请访问您所在设施的教育中心。b. 中士。(1) 信号中士是尽职尽责的领导者，他们担任团队领导或高级团队成员，负责电子信号组件和相关设备的安装、操作、使用和现场维护。他们必须运用高级问题解决技能来排除系统故障并解决故障。他们负责监督初级士兵，因此他们应该专注于发展团队建设和领导技能，以培训和激励下属操作员在不断发展的技术领域中表现出色。他们必须建立入门级项目管理和授权技能，作为领导团队正确安装，
通信和信息系统运营
第 3 章 建议的职业管理自我发展，按等级划分 a. 列兵 - 专家/下士。士兵职业生涯的质量和成功与士兵对卓越的一贯承诺成正比，无论任务如何。致力于实现高目标的士兵将发展领导技能，并拥有实践知识和雄心壮志，以充分利用这些技能。 (1) 士兵应学习以下军事出版物：FM 6-02、STP 21-1-SMCT、TC 4-02.1、AR 670-1、与其装备相关的所有野外维护手册；以及与其当前任务相关的战斗演习。 (2) 建议自我发展的内容如下：TC 7-21.13 和陆军训练网络 https://atn.army.mil/，其中包含用于自我发展的额外阅读材料。 (3) 作战任务的节奏可能会限制平民教育的机会；但是，愿意做出必要牺牲的士兵应该抓住所有可用的机会。大学水平考试计划 (CLEP) 和非传统教育支持国防活动 (DANTES) 适用于无法参加正规民用课程的士兵。这些自我发展选项基于士兵自身的卓越愿望。士兵有充足的机会参加各种函授课程，以实现个人教育目标。 (4) 陆军函授课程计划 (ACCP) 还通过 ATRRS 自我发展 (https://www.atrrs.army.mil) 或陆军电子学习 (https://usarmy.skillport.com) 提供出色的继续教育、领导力和技术能力教育进步。教育机会可在陆军继续教育系统 (ACES) 网站上找到。大学教育是自我发展计划的重要组成部分，信号兵应围绕提高士兵技能和增强 MOS 能力的学位来规划他们的大学课程。 (5) 士兵公告板（例如“季度/年度士兵”）可拓宽知识面、灌输纪律、提高士兵的口头交流能力。 (6) 士兵还可以通过技术认证获得晋升点数；认证列表位于陆军 IgnitED 网站上。有关这些和其他教育计划的信息，请访问您所在装置的教育中心。b. 中士。 (1) 信号中士是尽职尽责的领导者，他们担任团队领导或高级团队成员，负责电子信号组件和相关设备的安装、操作、使用和现场维护。他们必须运用高级问题解决技能来排除系统故障并解决故障。他们负责监督初级士兵，因此他们应该注重发展团队建设和领导技能，以培训和激励下属操作员在不断发展的技术领域表现。他们必须建立入门级项目管理和授权技能，作为领导团队正确安装，
2017 年年度报告 - 安曼
我非常高兴地向大家呈上约旦海关部门 2017 年度报告；这份报告将揭示我们为加强国民经济和为商界提供最优质服务所做出的努力。报告还将回顾约旦海关部门去年取得的成就，以及未来一段时间内努力实现的愿望。为了实现约旦皇家在电子政务领域的愿景，约旦海关部门实施了电子客户服务系统；因此，所有信件和通信都以电子方式处理，从而消除了纸质信件。此外，还推出了一个新的外部网站以及一系列社交网站（Facebook、Watts、Twitter、YouTube），这是该部门努力采用最佳技术实践的一部分，旨在简化程序、加快服务交付并降低总体成本。至于业务发展，该部门推出了银名单计划 (SLP)。作为先驱项目之一，该部门试图推出 SLP，以期为大部分商业部门提供服务。由于 SLP 计划采用了最佳的国际贸易便利化标准，目前已有 26 家公司在其中注册。从战略上讲，该部门制定并实施了 2017-2019 年战略计划。所有活动和项目都按照最佳国际惯例进行规划，旨在提高部门各方面工作的效率。此外，还采用了一种新的电子系统来衡量和评估战略和行动计划。由于表现优异，约旦海关获得了 2017 年以“清洁能源创新解决方案”为主题的阿联酋能源奖（银奖）。该奖项授予约旦海关，以表彰其在多个海关中心实施的可再生能源项目。根据公共和私营部门发展部进行的年度调查报告，该部门在政府服务发展领域也排名第二。在这项衡量 71 个政府机构绩效的年度调查中，约旦海关的合规率高达 94%。此外，该部门期待实施国家贸易窗口项目，该项目将对促进投资、缩短货物放行时间以及重新设计海关部门和参与该项目的 32 家私营和公共机构的所有程序产生最大影响。不可否认，浏览这份报告将产生大量重要的数据和统计数据，这些数据和统计数据反映了员工为实现该部门的愿景和使命所做的杰出努力。最后，我要感谢所有为这些成就做出贡献的人。在这方面，我要感谢本部门来自私营和公共部门的合作伙伴。我还要向各地海关工作人员表示感谢，同时向大家保证，在阿卜杜拉二世·伊本·侯赛因国王陛下的领导下，我们将尽职尽责，在各级取得进一步发展和卓越成就。
2017 年年度报告 - 安曼
我非常高兴地向您呈现约旦海关部门 2017 年度报告；这份报告将揭示我们为加强国民经济和为商界提供最优质服务所做出的努力。它还将回顾去年的成就，以及约旦海关在未来一段时间内努力实现的愿望。秉承皇家在电子政务领域的愿景，已经实施了电子客户服务系统；因此，所有信件和通讯都以电子方式处理，从而无需纸质信件。此外，还推出了一个新的外部网站以及一系列社交网站（Facebook、Watts、Twitter、YouTube），作为该部门努力采用最佳技术实践的一部分，旨在简化程序、加快服务交付并降低总体成本。至于运营发展，该部门已启动银名单计划 (SLP)。作为先驱项目之一，该部门寻求推出 SLP，以期为大部分商业部门提供服务。由于 SLP 计划采用了最佳的国际贸易便利化标准，迄今为止已有 26 家公司在其中注册。从战略上讲，该部门制定并实施了 2017-2019 年战略计划。所有活动和项目都列在其中，旨在根据最佳国际惯例提高该部门各方面工作的效率。此外，还采用了一种新的电子系统来衡量和评估战略和行动计划。鉴于其卓越的表现，约旦海关于 2017 年获得了以“清洁能源创新解决方案”为主题的阿联酋能源奖（银奖）。该奖项授予约旦海关，以表彰其在多个海关中心实施的可再生能源项目。根据公共和私营部门发展部进行的年度调查报告，该部门在政府服务发展领域也排名第二。在这项衡量 71 个政府机构绩效的年度调查中，约旦海关的合规率高达 94%。不可否认，浏览这份报告将产生大量重要的数据和统计数据，这些数据和统计数据反映了员工为实现该部门的愿景和使命所做的杰出努力。最后，我要感谢所有为这些成就做出贡献的人。此外，该部门期待实施国家贸易窗口项目，该项目将对促进投资、缩短货物放行时间以及重新设计海关部门和参与该项目的 32 家私营和公共机构的所有程序产生最大影响。在这方面，我要感谢该部门来自私营和公共部门的合作伙伴。我还要向各地的海关工作人员表示感谢，同时保证我们在阿卜杜拉二世·伊本·侯赛因国王陛下的领导下尽职尽责，并渴望在各级取得进一步发展和卓越。