XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System年数
2025 年数字个人数据保护规则解释性说明
10. 处理儿童和残疾人士个人数据的可验证同意：本条款概述了在处理儿童或残疾人士个人数据之前，从父母或法定监护人处获得可验证同意的要求。具体而言，数据受托人必须采取措施，确保同意处理儿童数据的人是儿童的父母或法定监护人，并且父母或监护人的身份可识别。对于儿童，数据受托人必须使用可靠的身份详细信息或映射到此类详细信息的虚拟令牌来验证父母是否是成年人。这一验证过程对于确保同意是由负责任的成年人根据相关法律给出至关重要。提供了示例来阐明此过程应如何工作，特别是在父母已经是注册用户或父母需要使用数字储物柜服务提供身份详细信息的情况下。
2024 - 2027 年数字战略
2022 年 5 月，我们接受了当地政府协会对客户和数字服务的同行评审，评审结果对我们提供的服务给出了积极的反馈，并提出了一些改进建议，这有助于增强我们的客户体验。我们致力于采用和投资最新的数字创新，包括用于提高效率、提高生产力、保护数据和扩大服务访问的智能技术。我们致力于实施和使用人工智能 (AI)。这意味着评估使用人工智能时可能对个人权利和自由产生的风险，并实施适当且相称的技术和组织措施来减轻这些风险。此外，这种方法通过减少我们的碳足迹，有助于我们履行环境责任。我们的员工将受益于技术设备和服务，这些设备和服务可实现高效工作和与合作伙伴的无缝协作。我们也承认，驾驭数字环境可能具有挑战性。因此，我们致力于确保那些没有访问权限或数字技能的人不会被抛在后面，并确保为需要的人保留一些非数字渠道。我们致力于提供与理事会沟通的广泛渠道，并为我们的客户提供选择。我们与数百个其他地方当局签署了《地方数字化宣言》，这是对地方公共服务未来的共同愿景。目前已批准了一项资本预算，用于支持 24/25 至 27/28 期间的数字化战略，金额为 1249.9 万英镑。
2024-2028 年数字战略
简介 我们多元化的社区都希望 Hart 能为他们提供与他们生活中其他部分相比更出色的数字体验。他们需要在适合自己的时间以适合自己的方式完成任务。他们需要我们的服务简单、直观、快捷。与此同时，我们还必须在巨大的财务压力和不断增长的需求背景下提供服务。这一战略及其支持计划旨在实现适当的平衡。数字化已经贯穿了我们的工作。它有助于支持我们业务的高效运行。它使居民和企业能够与我们进行交易，并让我们与他人合作。它帮助我们创新和尝试新事物。但我们知道我们可以增强和扩展我们的数字服务。其中的核心是需要建立系统，让我们的居民使用他们参与设计的服务从我们这里获得他们需要的东西。我们的服务将通过使用改进的技术而改变，并由确保我们采用并充分利用它的文化支持。在保持低成本的同时，我们可以通过这一数字战略确保我们服务的安全性、质量和有效性。我们意识到，并非每个人都能在网上获取所需信息。我们需要确保没有人被落下。获取数字服务需要人们具备数字化能力，我们将努力帮助解决社区中的数字排斥问题。这一战略有一个框架和一个交付计划，两者都不会停滞不前。我们将在前进的过程中不断发展和学习，以满足未来的需求。Tony Clarke 数字与通信投资组合持有人
2025 - 2029 年数字战略推荐：
5.8 2024 年 11 月 27 日，总览与审查委员会审议了数字战略草案。战略与创新主管的一份报告建议：(1) 注意到并认可数字战略草案；(2) 向内阁推荐数字战略草案。委员会承认该战略中提出的优先事项的相关性和重点。然而，委员会表示，他们希望尽早看到行动计划，列出具体项目、时间表和资源，以便更全面地了解该战略将如何在未来几年内发挥作用。
（SHRI JITIN PRASADA）（a）至 d）：印度政府强调“全民人工智能”的概念，这与总理在全国范围内培育和推动尖端技术应用的愿景相一致。这一举措旨在确保人工智能惠及社会各界，推动创新和增长。政府致力于利用人工智能 (AI) 的力量，在医疗、农业、教育、政府治理、新闻部和其他领域造福人民。与此同时，政府也意识到人工智能带来的风险。幻觉、偏见、错误信息和深度伪造是人工智能带来的一些挑战。为了应对人工智能的挑战和风险，政府认识到需要建立护栏以确保人工智能的安全和可信。因此，中央政府在与相关利益相关方进行广泛的公众协商后，于 2021 年 2 月 25 日公布了《信息技术（中介机构指南和数字媒体道德规范）规则》2021 年（“2021 年 IT 规则”），该规则随后于 2022 年 10 月 28 日和 2023 年 4 月 6 日进行了修订。2021 年 IT 规则对中介机构（包括社交媒体中介机构和平台）规定了具体的法律义务，以确保他们对安全可信的互联网负责，包括迅速采取行动消除被禁止的虚假信息、明显虚假的信息和深度伪造。如果中介机构未能遵守 2021 年 IT 规则规定的法律义务，他们将失去《2000 年信息技术法》（“IT 法”）第 79 条规定的避风港保护，并应根据任何现行法律承担相应的诉讼或起诉。 《2023 年数字个人数据保护法》于 2023 年 8 月 11 日颁布，该法案规定数据受托人有义务保护数字个人数据，追究其责任，同时确保数据主体的权利和义务。政府已成立人工智能咨询小组，针对印度特定的监管人工智能框架，由印度总理首席科学顾问 (PSA) 担任主席，来自学术界、工业界和政府的不同利益相关者参与，目标是解决与制定负责任的人工智能框架有关的所有问题，以实现人工智能的安全和可信开发和部署。
（SHRI JITIN PRASADA）（a）至 d）：印度政府强调“全民人工智能”的概念，这与总理在全国范围内培育和推动尖端技术应用的愿景相一致。这一举措旨在确保人工智能惠及社会各界，推动创新和增长。政府致力于利用人工智能 (AI) 的力量，在医疗、农业、教育、政府治理、新闻部和其他领域造福人民。与此同时，政府也意识到人工智能带来的风险。幻觉、偏见、错误信息和深度伪造是人工智能带来的一些挑战。为了应对人工智能的挑战和风险，政府认识到需要建立护栏以确保人工智能的安全和可信。因此，中央政府在与相关利益相关方进行广泛的公众协商后，于 2021 年 2 月 25 日公布了《信息技术（中介机构指南和数字媒体道德规范）规则》2021 年（“2021 年 IT 规则”），该规则随后于 2022 年 10 月 28 日和 2023 年 4 月 6 日进行了修订。2021 年 IT 规则对中介机构（包括社交媒体中介机构和平台）规定了具体的法律义务，以确保他们对安全可信的互联网负责，包括迅速采取行动消除被禁止的虚假信息、明显虚假的信息和深度伪造。如果中介机构未能遵守 2021 年 IT 规则规定的法律义务，他们将失去《2000 年信息技术法》（“IT 法”）第 79 条规定的避风港保护，并应根据任何现行法律承担相应的诉讼或起诉。 《2023 年数字个人数据保护法》于 2023 年 8 月 11 日颁布，该法案规定数据受托人有义务保护数字个人数据，追究其责任，同时确保数据主体的权利和义务。政府已成立人工智能咨询小组，针对印度特定的监管人工智能框架，由印度总理首席科学顾问 (PSA) 担任主席，来自学术界、工业界和政府的不同利益相关者参与，目标是解决与制定负责任的人工智能框架有关的所有问题，以实现人工智能的安全和可信开发和部署。
2024 年数据基础设施全球状况报告
为了使 AI 成为核心战略优势，公司必须通过强大的数据收集策略奠定基础。基础设施的复杂性和成本将不断上升，尤其是在云环境中。这要求在安全性、GDPR 合规性和数据隐私方面做出主动决策。然而，很少有组织真正准备好全面的数据策略。”
2025 年数字趋势与洞察报告
迈入 2025 年，我们发现自己正处于一个关键时刻，传统商业模式正在被颠覆，新模式正在涌现。数字化不再只是商业工具；它已经成为我们沟通、工作和与周围世界互动的本质。
dfpulse：2024年数字法医学调查
在2007年，Sremack写道，在大多数领域，研究人员都解决了从业者遇到的问题，而从业人员则依靠寻找解决方案。 如果从业人员不利用搜索者的工作，研究人员的贡献变得不那么重要。 因此，研究人员必须了解实践的需求和目标，以确保他们解决正确的问题。 这在数字取证中尤其重要，在数字取证中，从业者的需求与研究人员的目标之间可能存在显着的分歧。 十年后，Baechler（2017）补充说，在警务方面，学术和执法部门（LE）社区被认为是独特的和脱节的，每个社区都有其自身的目标，价值观，方法和程序。 但是，建议这两个领域之间的更好的相互理解和协作是在各自领域中增强教育，专业实践和研究的本质。在2007年，Sremack写道，在大多数领域，研究人员都解决了从业者遇到的问题，而从业人员则依靠寻找解决方案。如果从业人员不利用搜索者的工作，研究人员的贡献变得不那么重要。因此，研究人员必须了解实践的需求和目标，以确保他们解决正确的问题。这在数字取证中尤其重要，在数字取证中，从业者的需求与研究人员的目标之间可能存在显着的分歧。十年后，Baechler（2017）补充说，在警务方面，学术和执法部门（LE）社区被认为是独特的和脱节的，每个社区都有其自身的目标，价值观，方法和程序。但是，建议这两个领域之间的更好的相互理解和协作是在各自领域中增强教育，专业实践和研究的本质。
2024 年数据联动研讨会 - 演讲者日程
国际卫生研究院首席卫生官兼质量与创新执行董事 Carmel Nelson 博士和昆士兰大学研究与统计支持服务 (RASSS) 主任 Jason Ferris 教授
2024-2027 年数字战略
战略目标：该战略的主要目标是通过最大限度地利用技术来提高组织成果和效率，从而支持理事会优先事项的实施。数字化是一项非常重要的基础战略，在广泛的理事会服务中采用可负担的技术改进。理事会数字化工作的短期重点将是改进网站上的服务，鼓励更多人通过网站进行交易，充分利用我们的数字通信工具，以及通过确定可以释放能力和/或降低成本的效率来支持理事会的可持续发展。