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2024-27 年数字和 IT 战略
规划和协调公共和私营部门的投资，以快速的方式在城镇中心和当地社区实现转型变革，吸引更多人到北拉纳克郡生活、工作、学习、投资和旅游，改善经济成果和居民的健康和福祉。该计划将涉及吸引新人口（并维持现有人口），以创建可持续的社区和支持经济增长的稳定人口分布。这将涉及改善场所、绿地和住房，整合服务以改善健康、福祉和社会成果，并加速创造就业机会的投资。这将涉及提供物理和数字渠道，以支持企业发展和生存，并使城市和农村家庭繁荣发展。
2024 年数字大师
非常高兴在布鲁塞尔迎来了 700 多名与会者。此外，来自 71 个国家的 700 多人通过网络与我们同在，这是迄今为止规模最大的数字大师会议之一。今年有 54 位高级演讲嘉宾，包括比利时首相亚历山大·德克罗、两名委员、各国政府部长和欧洲议会议员，数字大师会议再次证明了其将数字政策制定者聚集在一起的能力。
2024 年数字经济报告：安东尼奥·古特雷斯序言......
《2024 年数字经济报告》强调了我们日益依赖数字工具对环境的直接影响——从原材料枯竭、水和能源消耗、空气质量、污染到废物产生。人工智能和物联网等新兴技术加剧了这些影响。
2024 年数字经济报告（概览）
这些数字只会继续上升，预计到 2050 年，石墨、锂和钴等数字化转型所必需的矿物产量将激增 500%，以满足对数字和低碳技术日益增长的需求。数据中心是数字世界的支柱，预计 2022 年消耗的电力为 460 TWh，预计到 2026 年这一数字将翻一番。从 2001 年到 2022 年，半导体单位数量增加了四倍，并且还在继续增长。第五代移动宽带覆盖率预计将从 2021 年的 25% 增加到 2028 年的 85%，而物联网设备的数量预计将从 2023 年的 160 亿增长到 2029 年的 390 亿。这种扩张，再加上电子商务的日益普及，43 个国家的商业销售额从 2016 年的 17 万亿美元增长到 2022 年的 27 万亿美元，描绘出一幅数字经济对环境影响的复杂图景。
2024年数字经济报告
这些数字只会继续上升，预计到 2050 年，石墨、锂和钴等数字化转型所必需的矿物产量将激增 500%，以满足对数字和低碳技术日益增长的需求。数据中心是数字世界的支柱，预计 2022 年消耗的电力为 460 TWh，预计到 2026 年这一数字将翻一番。从 2001 年到 2022 年，半导体单位数量增加了四倍，并且还在继续增长。第五代移动宽带覆盖率预计将从 2021 年的 25% 增加到 2028 年的 85%，而物联网设备的数量预计将从 2023 年的 160 亿增长到 2029 年的 390 亿。这种扩张，再加上电子商务的日益普及，43 个国家的商业销售额从 2016 年的 17 万亿美元增长到 2022 年的 27 万亿美元，描绘出一幅数字经济对环境影响的复杂图景。
2025 财年数据收集调查说明
输入“F”，因为根据州委员会规则 160-4-2-.13 全州及格分数，69 及以下定义为不及格。该字段自动设置为 0 到 69 的范围。如果您的学区在评分标准中没有“D”，则应用程序已设置为允许“D”范围为空值。但是，这意味着“C”范围的低端必须等于 70。请注意：使用 E（优秀）、M（达到）和 N（不达到）标准等级的学区不再需要在数据收集调查中声明他们这样做的意图。现在所有学区的 E、M 和 N 等级都被接受。供应商数据 - 在本部分中，您将指明您的学区使用的学生信息系统 (SIS)、基金会计系统和特殊教育系统的供应商。如果您选择“其他”，请指明软件公司的名称。
2024 年数字客户体验状况报告
当被要求对良好 CX 的重要方面进行排名时，受访者绝大多数都想要一件事——速度 (87%)。他们还关心他们的疑问是否得到解决 (74%)，并热衷于通过他们选择的渠道进行互动 (67%)。然而，只有 20% 或更少的受访者选择解决问题的技术细节作为良好 CX 的重要方面。这表明他们并不重视幕后发生的事情；他们更看重结果。
凸轮重新分析：大气组成的21年数据集
•前MLS周期的偏差不同•平流层臭氧偏见在2004年8月以后非常稳定•对流层臭氧受仪器变化的影响大于总柱或平流层臭氧•在2018年之后增加北极的臭氧偏见（Driffing Noaa-19）•2005 - 2018年对流层臭氧的稳定性能
2024-2029 年数字、数据和技术战略
简介 2023 年 9 月至 2024 年 1 月期间，剑桥市议会 (CCC) 与 PUBLIC 合作为市议会起草了一项新的五年数字、数据和技术 (DDaT) 战略。该战略的目标是建立市议会在未来五年内有效管理数字、数据和技术的愿景和框架，包括变革的原因（“为什么”）；新干预措施的目标和范围（“什么”）；为实现目标需要采取哪些行动（“如何”）；这些行动的责任方（“谁”）；实施时间表（“何时”）；以及指示性成本和收益。我们的目标是制定一项 DDaT 战略，以协同市议会的运营；通过为未来使用人工智能 (AI) 等新兴技术奠定基础来促进创新；并增强员工和公民参与市议会服务的体验。这是一份实时文件，将定期更新，是这项工作的成果，代表着一个起点，旨在随着时间的推移不断发展，从而帮助实现这一愿景。目标状态：五年后我们将处于什么位置这一全面的数字化转型不仅将增强当前的服务，还将为理事会适应和发展日益数字化的未来奠定基础。居民将受益于更快、更个性化和更方便的服务，而理事会本身也将享受更高的运营效率，
南安普敦市议会 2024-30 年数字战略
这一战略只是确保理事会提供数字化和增强型服务所需采取的更广泛方法的一部分。数字战略还将通过数据和客户访问战略实现，并支持这些战略的实施。数据是流程设计和理解的基础，客户访问有助于了解用户的需求，这两者都将与数字愿景优先事项相结合。客户战略确保当局专注于为客户提供最佳服务。这两项战略都是与数字战略一起制定的，以确保它们在支持实现企业目标方面相互补充，并确保优先事项保持一致。