首先,企业流程清单的作用是确保生产设施本身尽可能精益。这是通过生产线和工作站设计的中央存储库(包括设计、规划和流程数据)来实现的。这种单一的制造知识来源允许以新的方式重复使用和重新整合标准流程和最佳实践,并可能将精益制造作为标准。它使公司能够更好地控制知识,从而让它们在全球格局中占据竞争优势。
生产设施本身尽可能精益。这是通过生产线和工作站设计的中央存储库实现的,包括设计、规划和流程数据。这种单一的制造知识来源允许以新的方式重复使用和重新整合标准流程和最佳实践,并可能将精益制造作为标准。它使公司能够更好地控制知识,从而使他们在全球范围内具有竞争优势。
首先,企业流程清单的作用是确保生产设施本身尽可能精益。这是通过生产线和工作站设计的中央存储库(包括设计、规划和流程数据)来实现的。这种单一的制造知识来源允许以新的方式重复使用和重新整合标准流程和最佳实践,并可能将精益制造作为标准。它使公司能够更好地控制知识,从而使它们在全球范围内具有竞争优势。
首先,企业流程清单的作用是确保生产设施本身尽可能精益。这是通过生产线和工作站设计的中央存储库(包括设计、规划和流程数据)来实现的。这种单一的制造知识来源允许以新的方式重复使用和重新整合标准流程和最佳实践,并可能将精益制造作为标准。它使公司能够更好地控制知识,从而让它们在全球格局中占据竞争优势。
首先,企业流程清单的作用是确保生产设施本身尽可能精益。这是通过生产线和工作站设计的中央存储库(包括设计、规划和流程数据)来实现的。这种单一的制造知识来源允许以新的方式重复使用和重新整合标准流程和最佳实践,并可能将精益制造作为标准。它使公司能够更好地控制知识,从而让它们在全球格局中占据竞争优势。
地址:巴西亚马逊州马瑙斯 电子邮件:tiagoluz_oliveira@hotmail.com 摘要 面对现代供应链日益复杂以及组织对提高效率的压力,约束理论 (TOC) 作为一种战略方法应运而生,用于识别和管理限制物流系统性能的关键瓶颈。本研究旨在分析TOC在物流流程优化中的适用性,强调其优势、挑战以及与精益和六西格玛等其他方法的整合。所得结果显示效率显著提高、成本降低和市场反应改善,同时也强调了克服文化和组织障碍对于成功实施的重要性。结论强调了 TOC 作为寻求竞争力和运营可持续性的组织的重要工具的相关性。关键词:约束理论、物流、瓶颈、效率、精益制造。摘要 面对现代供应链日益复杂以及组织对提高效率的压力,约束理论 (TOC) 应运而生,成为识别和管理限制物流系统性能的关键瓶颈的战略方法。本研究旨在分析TOC在物流流程优化中的适用性,强调其优势、挑战以及与精益和六西格玛等其他方法的整合。所得结果显示效率显著提高、成本降低和市场反应改善,同时也强调了克服文化和组织障碍对于成功实施的重要性。结论强调了 TOC 作为寻求竞争力和运营可持续性的组织的重要工具的相关性。关键词:约束理论、物流、瓶颈、效率、精益制造。
精益调度技术是另一个关键方面。这些技术强调通过拉动系统(例如看板)、节拍时间和均衡生产等方法将生产与客户需求同步。通过将生产与实际客户需求信号保持一致,精益调度可以最大限度地减少生产过剩,并提高资源利用效率。此外,与高级分析和数字工具的集成正在改变精益制造中的 MRP。人工智能 (AI) 和机器学习 (ML) 等技术为需求预测和主动库存管理提供了预测能力。这些工具有助于识别需求模式、优化补货周期并提高决策准确性 [1-5]。
我们的大部分业务都是相对小批量、小批量的流程,而我们持续改进的文化使我们能够优化全球业务并实施精益制造和自动化,以最大限度地提高质量、服务和效率,同时降低成本。我们的大多数工厂都是垂直整合的,这意味着我们在内部生产许多组件。2022 年收购 Audix 扩大了我们在美国的生产足迹,这是我们音频战略的关键推动因素。我们在中国深圳设有集团全球采购办公室,团队为亚太地区战略供应商提供供应商管理、质量控制和产品开发支持。这进一步提高了生产力和上市时间。
摘要。增材制造不仅在制造业,而且在消费市场也越来越受欢迎,因为它提供了一个全新的机遇世界,首先是几何约束的缺失,以及由于减材制造中典型的材料去除而产生的浪费的减少。此外,它能够增强精益制造的目标,即减少对客户没有任何价值的活动。然而,由于缺乏一致的质量,其广泛的应用受到威胁。因此,有必要进一步研究影响 3D 打印产品的缺陷并提出新的控制方法。本文建议使用一种低成本、轻便、便携的设备作为扫描仪,以快速获取 3D 打印产品的数据并将其与原始模型进行比较。