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World File Search System职权
职权范围 (TOR) - NEP
2018 年，尼日利亚联邦政府获得 5.5 亿美元低成本贷款（3.5 亿美元来自世界银行，2 亿美元来自非洲开发银行），用于实施尼日利亚电气化项目（NEP，P161885）。 NEP 是尼日利亚联邦政府的旗舰离网接入计划，于 2018 年启动，旨在连接 350 多万人、9 万家中小微型企业和公共机构（15 所大学、2 所教学医院和 100 个 COVID-19 隔离中心）。NEP 已成功为 700 多万人提供清洁、可靠的电力，并在以成果导向融资 (RBF) 形式管理的催化性公共部门补贴的支持下，为尼日利亚私营部门主导的电气化创造了一个生态系统。尽管 NEP 为帮助尼日利亚在 2030 年前实现全民接入并履行其根据《巴黎协定》做出的国家自主贡献 (NDC) 承诺奠定了可靠的基础，但要实现这些目标仍有许多工作要做。认识到需要进一步加快获得清洁、可靠和可持续电力以实现尼日利亚的能源转型目标，尼日利亚联邦政府与世界银行合作，已着手实施尼日利亚通过可再生能源扩大分布式接入 (DARES) 项目，该项目由尼日利亚国家电力公司 (NEP) 和世界银行共同实施。旨在扩大 NEP 的现有影响。DARES 由世界银行于 2022 年在埃及举行的 COP 27 上发起。尼日利亚 DARES（“DARES”）项目是世界银行在全球的首个举措，旨在通过部署微电网（孤立和互联）和独立太阳能解决方案，利用创新的金融和去风险工具，将电气化速度提高三倍，从而加速为 1300 多万尼日利亚农村、未服务和服务不足的近郊地区的人提供电力。DARES 项目是一项 7.5 亿美元的贷款，由国际金融公司（债务工具）与世界银行（IDA 融资）合作资助，旨在创建扩大私营部门主导的电力接入解决方案的平台。鉴于NEP的成功以及REA进一步增加向尼日利亚未服务和服务不足地区部署可持续能源接入解决方案的任务，DARES将与NEP一样由REA通过现有的项目管理部门（PMU）实施，REA已与联邦财政部签署了一项附属协议，启动DARES的实施。
职权范围（TOR）个人海岸工程...
（详情见上文）。 • 定期参加与项目团队的虚拟和面对面会议，以及实地考察（如果需要）与 ECCADP 和相关利益相关者。 • 提供专家意见并帮助项目管理部门在制定 SMP 时做出适当的决策。 • 与项目战略规划官员联络所有与气候适应性 ICZM 计划相关的活动。 • 参与埃及北部海岸多个试点省份的 ICZM 计划实施过程。 • 协助在每个试点省份实施后更新和最终确定 SMP。 • 就未来改进 SMP 所需的措施提供建议。 3. 期限 • ECCADP 将与专家签订 12 个月的合同，在此期间，他/她将被要求提交多份报告并参加多次会议，作为制定和实施埃及北海岸气候适应性 ICZM 计划的一部分。此合同可根据项目要求和对前一年工作绩效的评估进行续签。 • 在初始合同期间（即 12 个月），预计此项任务的工作日为 40 天，并且将在计划日期前至少两周就每项任务联系专家。 4. 可交付成果 • 埃及北海岸 SMP 框架，包括目录。 • 每月进度报告，显示 SMP 制定、实施和最终确定活动的进展情况。 • 一份描述气候适应性 ICZM 计划中选定的沿海系统/措施的报告，其中显示了已研究的各种选项、选择特定系统/措施的基础以及此类系统/措施的设计和建设指导。
职权范围
1. 连贯性 • 在项目实施过程中，合作伙伴在多大程度上考虑了当地所有权？ • 是否已建立或可以发展结构以确保其他机构将来可以接管项目？ • 所选方法和途径是否仍然有效，特别是在动荡的环境下？ • 环境、人员配置、地点和合作伙伴组织运营模式的变化如何影响整个项目实施？ • 项目中使用的方法和途径是否符合类似标准，在项目剩余时间内是否有潜在的协同效应？ • 项目和合作伙伴组织在多大程度上与其他相关参与者（如地方当局、民间社会、国际组织）协调，以避免重复并确保互补性？ • 是否有机制确保合作伙伴组织的工作与更广泛的国际标准或行业最佳实践（如性别平等、人权或治理）相一致？ • 在项目的规划和实施过程中，是否考虑了社会或经济环境变化带来的潜在风险？
公民社会发展项目最终评估的职权范围（TOR）
i. 执行摘要（要点）。 ii. 介绍。 iii. 方法论，包括抽样和局限性。 iv. 终点线评估的分析和发现。分析应根据目标进行：包括建议的实施策略。 v. 解决 NPA 的关注、经验教训和评论。受访者的改变故事和引言。 vi. 每个终点线评估目标的结论。 vii. 对未来计划可能认为必要的任何调整的建议。 viii. 附件： - 必要时，评估区域的相关地图和照片。 - 查阅的二手资料的参考书目。 5. 以数据信息图表格式总结主要发现，用作快速、
顾问的职权范围
联合国人口基金是联合国性与生殖健康机构，致力于创造一个让每个怀孕都合乎意愿、每次分娩都安全、每个年轻人的潜力都得到充分发挥的世界。人口基金的战略目标是“实现全民性与生殖健康，实现生殖权利，降低孕产妇死亡率，以加快落实国际人口与发展会议行动纲领的议程，通过人口动态、人权和性别平等改善妇女和青少年的生活”。为实现这一目标，人口基金致力于实现三个具有变革性和以人为本的成果：(i) 消除可预防的孕产妇死亡；(ii) 消除未满足的计划生育需求；(iii) 消除基于性别的暴力和有害习俗，包括女性生殖器切割和童婚、早婚和强迫婚姻。这些变革性成果有助于实现可持续发展目标 (SDG)，特别是良好的健康和福祉（目标 3）、实现性别平等和增强妇女和女童的权能（目标 5）、减少国家内部和国家之间的不平等（目标 10）以及和平、正义与强大机构（目标 16）。根据 2030 年可持续发展议程的愿景，人口基金方案和项目均在“不让任何人掉队”（LNOB）的原则下设计和实施，这是 2030 年可持续发展议程及其可持续发展目标 (SDG) 的核心变革承诺。方案评估将根据《人口基金如何设计和开展国家方案评估手册》（人口基金评估手册）进行，该手册可在 https://www.unfpa.org/EvaluationHandbook 上查阅。评估的主要受众和主要预期用户是：(i) 人口基金坦桑尼亚国家办事处 (CO)； (ii) 坦桑尼亚致力于提高妇女和女童权利、特别是残疾妇女和女童权利的各部委、部门和机构；(iii) 联合国人口基金坦桑尼亚办事处的执行伙伴；(iv) 参与 CLHY 方案干预措施的权利持有者以及代表他们的组织（特别是妇女、青少年和青年以及残疾人）。评估结果也将引起更广泛利益相关者的兴趣，包括当地民间社会组织 (CSO) 和国际非政府组织 (NGO)。评估结果将通过可接受的传统和数字通信渠道酌情传播。评估将由联合国人口基金坦桑尼亚办事处的评估经理管理，并在整个评估过程中得到东部和南部非洲区域办事处 (ESARO) 区域监测和评估 (M&E) 顾问的指导和支持，并与评估参考小组 (ERG) 协商。独立评估员将根据本职权范围 (ToR) 进行评估并准备评估报告。
职权范围（TOR）：数据收集和管理...
斐济竞争和消费者委员会 (FCCC) 面临着管理来自不同来源的大量数据的持续挑战。这些数据包括消费者投诉、市场分析、监管信息和行业绩效指标，目前分散在各种操作系统和数据库中。这种碎片化的数据格局阻碍了 FCCC 有效分析趋势、及时生成报告和做出明智决策的能力，从而无法支持其促进公平竞争和保护消费者的重要使命。为了应对这一挑战，FCCC 正在启动 FCCC 数据仓库实施项目。该项目旨在创建一个集中的集成数据仓库，整合和协调来自不同来源的数据。该计划将为 FCCC 提供先进的分析能力，实现更高效的监管监督、加强消费者保护和改进决策流程。本职权范围是概述项目目标和范围的基础文件。它在所有相关方之间建立了共识，确保协调一致并促进成功执行。 2. 目标 本次咨询的主要目标是评估 FCCC 现有的数据收集和管理系统，进行全面的差距分析，设计和实施一个符合 FCCC 运营要求和战略目标的强大、可扩展且高效的数据收集和管理系统。 3. 工作范围 顾问将承担以下任务：
战略委员会 - 职权范围
董事会于 2024 年 10 月 2 日通过了战略委员会 (“委员会”) 的修订职权范围。 1. 目标 战略委员会的主要目标是协助银行董事会 (“董事会”) 履行其监督职责，包括制定、批准和实施银行战略计划以及管理相关风险。委员会成立的目的是促进董事会和管理层之间的合作和互动战略规划流程。
职权范围 – 基准创新基金轮次：人工智能和新兴技术
简介 GSMA GSMA 是一个全球性组织，致力于统一移动生态系统，以发现、开发和提供对积极的商业环境和社会变革至关重要的创新。我们的愿景是释放连通性的全部力量，从而促进人类、行业和社会的繁荣。GSMA 代表整个移动生态系统和相关行业的移动运营商和组织，为其成员提供三大支柱服务：永久连通性、行业解决方案和活动。 GSMA 移动发展基金会 GSMA 移动发展基金会（“GSMA”）是美国 501(c)(3) 慈善组织。移动发展团队 (GSMA) 在移动生态系统和发展部门的交汇处运作。我们的目标是促进数字创新，实现可持续的业务和大规模的社会经济影响。我们的研究和洞察平台、市场专业知识和合作伙伴社区推动着数字创新和实施，为服务不足的人群赋能。迄今为止，我们已经影响了超过 2.2 亿人的生活。