许多 EDU 是与大学的全附属医疗机构合作建立的,是多伦多大学与其医疗合作伙伴之间牢固关系的体现。这些 EDU 可能位于医院空间内;与大学多伦多学术健康科学网络 (TAHSN) 合作伙伴雇用的同事合作并受其规则约束;依赖医院基础设施,包括财务和人力资源服务;并且通常由合作机构提供大量资金支持。专家评审是学术评审过程的基础。学术评审报告涉及职权范围,以提供见解和建议。最终评审报告被视为公开文件,与主任的回复 (1) 一起在 EDU:C 内分发,(2) 可能会发布在其网站上,(3) 将在下次评审时与评审员分享。请注意,通过现有的特定大学程序解决的问题被认为超出了 EDU:C 评审的范围(例如,个人人力资源问题、特定的健康和安全问题)。在审查过程中的任何阶段(自我研究报告、审查访问、审查员报告)提出的任何此类问题都必须立即提请委托官员注意,并通过适当的大学渠道解决。总结评估提供您的发现摘要。重点关注受审查的 EDU:C 与最佳国内和国际比较者的评估,包括优势和机会领域以及可持续性计划。
AAR 行动后评估 ADDIE 分析、设计、开发、实施和评估 ADDP 澳大利亚国防学条例出版物 ADL 高级分布式学习 ALPS 陆军学习政策与系统 API 应用程序产品接口 ARI 陆军行为与社会科学研究所 ASAT 自动化系统训练方法 AWACS 机载预警与控制系统 BF B 战斗功能 BF 分析 B 战场功能分析 BG B 战斗大队 B DE B RIGADE BNB ATTALION BOS B 战斗 O操作系统 C2 指挥与控制 CA 加拿大军队 CAE CAE 国防与安全 加拿大 CAF 加拿大武装部队 CARO 约束、假设、风险和机会 CAX 计算机辅助演习 CCF 关键战斗功能 CDS 国防参谋长 CEB 客户执行委员会 CFITES 加拿大军队个人培训和教育系统 CFNOS 加拿大军队海军作战学校 CFPDS 加拿大军队专业发展系统 CMP 军事人事长指挥综合任务需求分析与确定 CPX 指挥所演习 CTEG 集体训练与演习指导 DHCSTC 国防人力能力科学技术中心 不同难度、重要性、频率 DRDC 国防研究与开发 加拿大 DSAT 国防系统培训方法 DSTL 国防科学技术实验室 DTSM 国防培训支持手册 EDOE 教育目标 EO E 确定目标
3.6 建议自 2024 年 4 月 1 日起采用的关键绩效指标最终清单可在附录 1 中找到。 4 咨询 4.1 已与相关服务经理和数字化转型团队协商对关键绩效指标进行了审查。尚未就提案进行正式咨询,也没有提出任何建议,因为衡量绩效的方法不会对政策或服务交付造成任何变化。 5 实施时间表 5.1 建议从 2024 年 4 月 1 日起引入新的 KPI,并通常每季度或按照此后的报告频率报告。 6 政策影响 6.1 KPI 通过监测和报告理事会的组织健康状况来支持理事会的公司计划优先事项。这通过展示关键前线服务和关键后台流程的绩效来证明。 7 财务和资源影响
注:* 传染病包括 COVID-19、疫苗和感染疗法;缩写:冠状病毒病 (COVID-19);脊髓性肌萎缩症 (SMA)、脑肾上腺脑白质营养不良症 (CALD);非小细胞肺癌 (NSCLC);胃肠道间质瘤 (GIST);肿瘤阴性乳腺癌 (TNBC);华氏巨球蛋白血症 (WM);慢性/慢生长淋巴细胞白血病 (CLL/SLL);滤泡性淋巴瘤 (FL);慢性肾病 (CKD);弥漫性大 B 细胞淋巴瘤 (DLBCL);镰状细胞病 (SCD) IQVIA | EFPIA 管道创新评审 2022
申请类型 BLA 申请编号 761158 优先级或标准优先级 提交日期 2019年12月5日 收到日期 2019年12月5日 PDUFA 目标日期 2020年8月5日 部门/办公室 血液系统恶性肿瘤部 II/肿瘤疾病办公室 审查完成日期 2020年8月5日 既定名称 BLENREP (拟议) 商品名 Belantamab mafodotin-blmf 药理类别 B 细胞成熟抗原 (BCMA) 定向抗体-药物偶联物 代号 GSK2857916 申请人 葛兰素史克知识产权发展有限公司 英国 制剂 注射用:100毫克作为单剂量小瓶中的冻干粉,用于重构和稀释 给药方案 2.5毫克/千克静脉输注约30分钟每 3 周一次 申请人 建议适应症/人群
• 健康和安全 • 规则与城市法规或理事会倡议的关系 • 保留城市法规规定的最高权利 • 对住房容量的影响 • 同类城市的相关政策 • 尽量减少跨部门冲突和冗余 • 市政府工作人员审查合规性的成本估算 • 开发商实施规则的成本和时间估算
如果指导委员会成员在财务或内容方面参与计划项目,或者与申请人在同一机构或工作组工作并在内容方面与其合作,则需要声明存在利益冲突。此外,要求指导委员会成员如实声明在主题相似的项目中与申请人有密切合作或直接竞争。仅仅在同一上级机构工作并不构成偏见。如有疑问,将参考 DFG 避免利益冲突指南单独决定。
在某些情况下,由于超出 CADTH 合理控制范围的情况,CADTH 可能无法达到绩效指标,包括但不限于下表 4 中列出的情况。如果由于超出 CADTH 控制范围的情况而导致绩效指标延迟并无法达到,则 CADTH 不应违反绩效指标,也不应对赞助商承担任何责任或负责退还申请费。在此类情况持续期间,时间表应暂停。CADTH 应尽快恢复工作,绩效指标时间表应从 CADTH 合理恢复工作之日起恢复。由于 CADTH 收到合规通知 (NOC) 或有条件的 NOC (NOC/c) 后才会发布禁运建议,因此可能存在 CADTH 无法在 180 个日历日内发布专家委员会建议的情况,因为申请要求不完整。在这种情况下,赞助商无权获得退款。
报告目的 1997 年《平衡预算法案》 (BBA) 规定,与管理式医疗组织 (MCO) 签约的州政府机构需每年进行一次外部独立审查,以审查州政府机构与管理式医疗组织 (MCO) 之间签约合同中所包含服务的质量结果、及时性和可及性。《联邦法规》 (CFR) 第 42 篇第 (§) 438.350 节外部质量审查 (a) 至 (f) 规定了签约 MCO 年度外部质量审查 (EQR) 的要求。州政府需要与外部质量审查组织 (EQRO) 签约,为每个签约 MCO 进行年度 EQR。州政府还必须确保 EQRO 拥有足够的信息来进行此项审查,这些信息是从 EQR 相关活动中获得的,并且提供给 EQRO 的信息是通过符合医疗保险和医疗补助服务中心 (CMS) 制定的协议的方法获得的。与 EQR 相关的质量在第 42 CFR § 438.320 定义中定义为“MCO、PIHP、1 PAHP、2 或 PCCM 3 实体通过以下方式增加其参保者实现预期健康结果的可能性的程度:(1) 其结构和运营特征。(2) 提供与当前专业、循证知识一致的健康服务。(3) 旨在提高绩效的干预措施。”为遵守第 42 CFR § 438.364 外部审查结果 (a) 至 (d) 和第 42 CFR § 438.358 与外部质量审查相关的活动,宾夕法尼亚州 (PA) 人类服务部 (DHS) 与 EQRO IPRO 签订合同,为签约提供该州医疗补助和儿童健康保险计划 (CHIP) 服务的管理式医疗组织开展 2023 联邦财政年度 (FFY) EQR 活动。本报告介绍了这些 EQR 活动的总体结果和 MCO 级结果。第 42 CFR § 438.364 条外部审查结果 (a) 至 (d) 要求将年度 EQR 总结为一份详细的技术报告,该报告汇总、分析和评估 MCO 向 Medicaid 和 CHIP 受助人提供的医疗服务的质量、及时性和可及性信息。该报告还必须包含对每个 MCO 在医疗质量、及时性和可及性方面的优势和劣势的评估,并提出改进建议。