1。摘要.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
1 加州理工学院生物与生物工程系,美国加利福尼亚州帕萨迪纳市 91125 2 巴黎医学物理学系,法国国家健康与医学研究院,法国国家科学研究院,巴黎高等物理学院,巴黎 PSL 研究大学,法国巴黎 75012 3 法国巴黎 INSERM 生物医学超声技术研究加速器 4 Iconeus,法国巴黎 Jean Calvin 街 6 号 5 加州理工学院 T&C Chen 脑机接口中心,美国加利福尼亚州帕萨迪纳市 91125 6 加州大学河滨分校生物工程系,美国加利福尼亚州河滨市 7 南加州大学凯克医学院神经外科系,美国加利福尼亚州洛杉矶 90033 8 南加州大学凯克医学院神经修复中心,美国加利福尼亚州洛杉矶 90033 9 Rancho Los Amigos 国家康复中心,美国加利福尼亚州唐尼 90242 10技术,美国加利福尼亚州帕萨迪纳市 91125 11 霍华德休斯医学研究所,美国加利福尼亚州帕萨迪纳市 91125 *这些作者对本文的贡献相同
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o大厅A/竞技场:CP7(大厅A/Arena Apron作为可用的溢出)o hall b/hall c:cp5(cp7 for As -for -for -for -afor)o d:cp5:cp5(cp4 for for Aferflow for Ass -for,可用)e:e:cp4/cp4/cp4/cp5的cp5(cp5附加空间)o 2 nd/3 and acc o ac acc o acp a acp a acp a ac ac ac ac ac ac ac ac ac ac ac ac ac ac ac oc 2 acc上有很高码头(溢出会根据事件活动而变化)卸载/负载帮助:作为场地,我们没有能力为任何参展商和/或供应商提供卸载/加载过程,我们也无法为卸载/加载提供任何设备。成本:无论其活动的性质或住院时间如何,车辆都可以进入会议中心校园的费用。长度超过20'的车辆将收取超大费率和提前安置的安排。请与您的参展商,供应商和员工进行交流。如果您想支付车辆进入费用,请与ACC停车管理团队或您的活动经理联系以讨论选项。停车区:所有车辆(一旦卸载),必须按照指示搬迁到标记的停车位。任何停放在未标记的摊位,未经授权的地区或标记为“无停车场”的区域的车辆均受到城市含量的约束。标牌:搬进/输出活动的所有方向标牌将是演出组织者和/或活动的装饰者/GSC的责任。卡车编组/舞台:向组织者和/或他们的装饰人员/GSC展示,负责为活动安排卡车编组和演出。在活动活动之前,可以在30天标记的异地位置进行推荐。*在极少数情况下,可能会在现场提供空间,但是,必须通过ACC停车管理团队要求进行安排。过夜停车/存储:会议中心校园禁止过夜停车场。这包括但不限于;亲自操作的车辆,盒子卡车,板条,拖车,汽车运输车等。请联系ACC停车管理团队以讨论任何存储请求。成本可能适用。超大车辆:请注意,根据停车管理团队的可用性和批准,CP5&CP7能够容纳超大车辆。特别说明: *CP6不可用,仅用于ACC员工停车位。
本期刊文章的自构建后版本可在Linköping大学机构存储库(DIVA)上获得:http://urn.kb.se/resolve?urn= urn= urn= urn= urnt:nbn:se:se:liu:diva-165639 N.B. N.B. N.B.:引用这项工作时,请引用原始出版物。Petkovic,F.,Lazzarino,G.,Engblom,D.,Blomqvist,A。,A。,(2020),IL-6R,IL-6R在CNS血管内皮细胞上表达,有助于在小鼠中开发实验性自身免疫性脑膜炎,杂志Neurommommomyologology of MICE,342,57777777777777777777777777777777777777777777777777777.777777777777777777777777777777777年。 https://doi.org/10.1016/j.jneuroim.2020.577211
t是一个联合工作人员将新强调联合使用的时代。然而,一名剧院指挥官计划根据他的戏剧运动计划雇用联合部队,而另一位避免了竞选活动,计划在很大程度上基于他的“战斗策略”进行联合行动。什么给?是否应该有一个具有约束力的联合学说来为战争剧院做准备?CINC是否应该既有剧院战略,又有竞选计划吗?我认为这两个问题的答案是肯定的。尽管我们的剧院指挥官长期以来一直倾向于做自己的方式做事,但联合规划学说应该比过去几年相比发展成为一种更集中的方法。本文提供了戏剧战略与相关竞选计划之间正确关系的一个愿景。我不会假装它是唯一甚至最好的愿景,但我确实希望它会在我们开始建立将我们的统一力量进入下个世纪的联合学说的过程中进行认真的思想和讨论。 '1986年的《戈德沃特·尼科尔斯国防部的重组法》,1987年的参议院关于国家安全战略的听证会以及1988年的总统国家安全战略报告鼓励人们对国家军事战略,联合互操作性以及我们在战略和运营水平上的统一战斗有效性重新兴趣。”,但他们不处理诸如戏剧指挥官为什么在存在控制国家军事战略的情况下,为什么将政治目标与剧院任务联系起来的肠道问题。我们的国家军事战略起源于我们的全国性 - 我们作为一个国家的集体关注和价值观。自第二次世界大战以来,这些政治,军事,经济和心理敏感性在各种官方宣言中都表现出来。