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供应链分析 - 课程大纲
课程代码：DBA4812课程标题：供应链分析课程日期：从2024年15/8到14/11/2024学期：学年1，学年，2024/2025学院：副教授Yuan Xue-Ming，博士学位：分析和操作：分析和操作：Bizyxm@nus@nus.edu.edu.edu.sg urel.sg url et. http://bizfaculty.nus.edu/faculty~电话：65162627在当今竞争激烈的商业环境中，有效供应链管理对于寻求获得竞争优势的公司至关重要。供应链分析站在这一追求的最前沿，通过应用科学方法和高级分析，从而实现了至关重要的决策。本课程旨在为商学院学生提供必要的技能，使其在复杂的供应链中进行导航和卓越。业务分析构成了商业智能的基础，提供了评估和优化供应链性能的基本工具和技术。在本课程中，学生将学会应用这些技术来开发增强决策并推动实用的管理洞察力的模型。该课程旨在传授多功能分析技能，使学生能够建模，分析和解决各个行业的供应链挑战。随着行业4.0的出现，现在可以使用空前的数据来支持决策并在供应链之间创造业务价值。本课程利用这些进步，教学学生利用数据来了解过去和当前的供应链动态，预测未来的趋势并做出最佳决策。这些分析技能对于帮助公司维持和提高其在市场上的竞争地位至关重要。该课程可全面覆盖整个供应链频谱，从客户到分销商，仓库，植物和供应商。通过现实世界的场景和实际应用，学生将通过智能预测系统获得动手经验。此暴露将使他们能够有效地计划客户需求，管理库存，优化生产能力并确定材料要求。本课程的关键优势之一是它强调从分析解决方案中汲取实际见解。学生不仅会学习理论概念，还将学习如何在现实世界中应用这些概念。这种实用的方法可确保毕业生有充分的准备，以应对各个行业供应链管理的复杂性。此外，该课程旨在与当前的行业需求高度相关。随着企业越来越依赖于数据驱动的决策，本课程中获得的技能将达到高需求。学生将配备尖端的工具和技术，将其定位为任何组织的宝贵资产。
特定农产品供应链分析...
本文旨在讨论研究人员如何针对三种不同的商品，尝试使用不同的环境和目标开发模型。接下来，研究人员深入研究了研究技术和方法的性质，以确定可以从每个方面学到什么，以便在未来的研究中，他们可以合作或利用这些技术/方法进行研究并取得更好的结果。最初，每位研究人员讨论了行业的性质、目标和方法，比较了模拟的方法和结果。毕竟，建模总是遵循类似的步骤，即使不是相同的步骤。虽然没有完美的供应链通用模型，特别是在农业业务中，但总有机会在供应链参与者的可用性方面提高模型的质量。前两个模型使用了基于代理的组合模糊 AHP 方法，而第三个模型使用了软系统方法，并试图开发一种智能决策工具来帮助农民优化他们的附加值并衡量绩效。本文的读者会发现，三项研究之间的互动和合作将揭示出如何微调他们的研究技术和方法，这将有利于未来的努力。 关键词：研究合作、软系统方法、基于代理的建模、智能决策、农业供应链、模糊AHP 1. 引言 世界各地组织的管理目标都是提高整体绩效。为了实现这一目标，管理层将供应链管理 (SCM) 视为可以改进的重要领域之一。SCM 已被专家和学者视为一个重要且受欢迎的研究领域。供应链 (SC) 包括原材料、半成品或成品以及产品到仓库的转移，涵盖产品的整个生命周期 (Pasi、Mahajan 和 Rane，2020)。供应链是一组按顺序运营的相互依赖的公司，它们合作处理、改进和控制货物、资金和信息的流动，从上游的供应商一直到下游的消费者
与需求的现代化供应链分析...
1 Varite Inc.，班加罗尔，卡纳塔克邦，印度560017 2计算机科学与工程，SRM大学，SRM University，Kattankulathur，Tamilnadu，印度 - 630203摘要在当今的动态市场环境中，在当今的动态市场环境的需求准确的预测在优化供应链操作方面可以优化供应链的运营，并改善供应商的供应商品，并改善了Investive intenting Cositivation Investions Inventrys Inventing Comayersess。本文是针对拥有数千种产品的领先汽车备件制造商之一的案例研究。该研究的主要目的是每两周和每月预测工厂的需求，将绩效指标与不同的预测方法进行比较，并建议合适的模型。关键字：需求预测，供应链操作，库存费用，传统预测方法，市场趋势，机器学习技术。第1章：简介供应链管理讨论了组织网络或设施网络，该网络始于采购原材料，然后将这种原材料转换为产品，然后将这些产品分发直到到达最终客户。因此，供应链管理会讨论供应商，制造业，关于仓库，经销商或分销商和零售商的分销。因此，供应链管理也是一个大型复杂系统，供应链管理系统的成功围绕着使用信息技术和通信以获得组织优势的能力。Oliver和Webber（1982）定义了“供应链管理（SCM）是计划，实施和控制供应链运营的过程，目的是尽可能有效地满足客户需求。
供应链分析教学大纲-PDF
了解这些核心组件，其他主题和必需工具为有兴趣从事供应链分析职业的人提供了坚实的基础。通过深入研究这些领域，您可以获得优化供应链运营并推动业务成功所需的技能和知识。
MSC供应链分析-Wageningen
成为想要改变世界的学生国际社会的一部分。，我们可以一起找到有关健康和粮食安全，缺水，气候变化以及其他环境和全球问题等问题的解决方案。您可以在整个学生职业生涯中得到个人指导。在Wageningen学习可以保证您的课程中的高质量教育和国际质量基准。
供应链分析：电子表格还是仿真？
在过去的几十年中，在优化内部效率方面已经花费了很多公司努力，旨在降低成本和竞争力。尤其是在过去的十年中，已经达成共识，不仅是公司的共识，而且适合其合适的整个供应链，都可以为任何企业的成功或失败而呼应。因此，供应链分析工具和方法论越来越重要。在所有工具中，播放纸是迄今为止使用最广泛使用的SceNario分析技术。其他技术，例如优化，仿真或两者（模拟优化）是深入分析的替代方法。虽然基于电子表格的分析主要是一种静态确定性方法，但仿真是一种动态 - 策略工具。本文的目的是比较基于电子表格的基于电子表格的工具，显示了使用这两种不同的APARACH对真实（但简化）供应链案例研究的影响的影响。
锂离子电池价值链分析-AAU-ETD
Dr. Ermias Tesfaye ____________________ ____________________________________________________________________________________________________ Gezahegn Tesfaye __________________ ________________ Internal Examiner Signature Date ing. Aregawi G. ________________________________________外部检查员签名日期Araya Abera博士___________________________________________________________________________________________________________________________]Dr. Ermias Tesfaye ____________________ ____________________________________________________________________________________________________ Gezahegn Tesfaye __________________ ________________ Internal Examiner Signature Date ing.Aregawi G. ________________________________________外部检查员签名日期Araya Abera博士___________________________________________________________________________________________________________________________]
……的供应链分析与物料需求预测
本出版物是联合研究中心 (JRC) 的一份政策科学报告，JRC 是欧盟委员会的科学和知识服务机构。它旨在为欧洲政策制定过程提供基于证据的科学支持。本出版物的内容不一定反映欧盟委员会的立场或意见。欧盟委员会或代表委员会行事的任何人均不对本出版物的使用负责。有关本出版物中使用的数据的方法和质量的信息，这些数据的来源既不是欧盟统计局也不是其他委员会服务机构，用户应联系引用的来源。地图上使用的名称和材料的呈现并不意味着欧盟对任何国家、领土、城市或地区或其当局的法律地位，或对其边界或边界的划定发表任何意见。联系信息 GROW-CRM@ec.europa.eu 欧盟科学中心 https://joint-research-centre.ec.europa.eu JRC132889 EUR 31437 EN
初始定日镜供应链分析
缩略词列表 AC 交流电 ATB 年度技术基准 BLS 美国劳工统计局 BOM 物料清单 CAPEX 资本支出 CO 2 二氧化碳 c-Si 晶体硅 CSP 聚光太阳能发电 CST 聚光太阳能热能 Decarb 脱碳 DC 直流电 DEWA 迪拜水电局 DLR 德国航空航天中心 DOE 美国能源部 DRC 刚果民主共和国 DSG 直接蒸汽发电 EFS 电气化未来研究 EPC 工程采购和施工 EV 电动汽车 Gen3 第三代 GW 千兆瓦 HelioCon 定日镜联盟 HRC 热轧卷 HTF 传热流体 IASS 高级可持续发展研究所 IEA 国际能源署 IPH 工业过程热 JEDI 就业和经济发展影响 kW 千瓦 kW e 千瓦电 kWh 千瓦时 LCA 生命周期分析 LCOE 平准化电力成本 LED 发光二极管 LPO 贷款计划办公室 MENA 中东和北非北非 MFI 工业物质流 MT 公吨 MW e 兆瓦电力 MWh 兆瓦时 NREL 国家可再生能源实验室 O&M 运营和维护 OCC 隔夜资本成本 OSW 陆上风电 PNIEC 西班牙国家综合能源和气候计划
战略决策的操作和供应链分析
作为分析师最重要的技能之一是能够将业务情况转化为数学模型；并从商业语言中得出数学模型的有见地的结论。该模块讨论了应用于各个行业的分析模型，并鼓励参与者在其行业和组织中找到适当的工具应用。在模块中模拟的情况可能与经理面临的情况不完全匹配，但是该模块的目的是使管理人员准备好在任何情况，任何功能，任何组织和任何行业中都准备好建立分析模型来制定理性战略决策。