• CM 容易过度采购。关键决策必须由面临不平衡激励的中央机构做出。他们通常会谨慎行事,因为任何以断电形式出现的故障都是显而易见的,而过度建设的成本则更难看到。 • CM 创造的激励机制较弱,无法选择最具成本效益的供应和需求响应方案组合。这是因为中央机构将显著影响资源组合,但并不直接承担其决策的成本。例如,中央机构需要决定每台风力发电机的铭牌容量中有多少比例将符合固定容量的条件。事实上,答案取决于发电机的位置以及该地区的风力模式与其他地区的风力模式的关联程度等因素。但由于更详细的评估很复杂,中央机构可能更喜欢简单的“一刀切”规则。这反过来会鼓励各方投资于反映 CM 规则的资源组合,而不是真正以最低成本提供固定容量的组合。 • 由于决策和处方高度集中,CM 无法促进和奖励创新——这是长期节省成本的最重要来源。