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修订 1 2020 年 4 月 20 日 第 1 章：杂项语法编辑，编辑组织结构图。 第 2 章：杂项编辑以纳入概念报告和优先级排序；确认其他程序标准手册。 第 3 章：编辑计划更新频率；删除工作/资源元素；参考 SharePoint。 第 4 章：杂项编辑以反映治理委员会和阶段门批准的应用。 第 5 章：编辑流程图；杂项编辑以匹配 PMT 对风险/机会、问题、行动项目、决策和变更流程的应用；参考 SharePoint；删除 5.1.3 风险严重程度评分矩阵部分；删除问题、行动项目、决策会议表。 第 6 章：杂项编辑以引用 SharePoint 和 eBuilder。 第 7 章：编辑以引用 PMT 当前使用的工具。 第 8 章：杂项编辑以反映 PMT 当前的会议和报告频率；参考 SBO 参与计划。 第 9 章：杂项编辑以纳入 PMT 对阶段门会议的应用。第 10 章：编辑以解决组织和人员变动之间的差异。整个文档：将 MoveBR 编辑为 MOVEBR 以符合项目风格指南
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