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§ 区分基础设施采购与其他商品和服务采购 § 采用战略性采购方法 § 与供应商建立信任和理解 § 发展专业采购能力 § 将专业判断纳入基础设施采购流程 § 改变采购部门的角色,为运营线管理提供支持和推动作用
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