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本文致力于分析通过使用互补方法管理特定资产来提高矿业公司效率的可能性。这项工作的意义在于，由于矿物原料和生产过程的特殊性，采矿业不同于经济的其他部门。构成公司矿产资源潜力的矿产资源资产具有独特性。它们的主要特征是矿物原料价值的消耗和依赖性，这些因素的影响既可以导致其减少，也可以导致其增加。此外，采矿过程的具体性决定了活动的组织，使采矿企业的管理变得复杂，再加上不断变化的外部因素，迫使采矿公司的管理层寻找提高生产效率的新方法。这项研究的目的是确定数字资产在采矿企业活动中的作用，并确定其成功运营的必要条件。在研究过程中，对俄罗斯和外国科学文献进行了分析，研究了矿业企业的经验，并采用了比较分析、系统化和结果概括等方法。本文讨论了数字化对矿业企业日益增长的重要性。确定了在采矿业引入数字资产的问题。作者证实了数字资产与其他资产复杂集成的必要性，并确定了它们之间的关系。揭示了无形资产分析中的互补性概念，并阐明了互补资产的特征。结果表明，只要创造必要的环境，互补资产就有助于通过发展开放式创新提高矿业公司的效率。这项研究的意义在于，它将使矿业公司的管理层能够调整生产和管理流程的组织，以提高其经济效率。进一步研究的方向是提出互补资产整合模型，并开发一种评估矿业公司使用互补资产的复杂经济效应的方法。
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