机构名称：
¥ 27.0
图 4.1 按应用划分的运营卫星。来源：[1] 17 图 4.2 全球对地观测投资。来源：[2] 18 图 4.3 对地观测上游价值链。来源：[1] 19 图 4.4 对地观测下游价值链 来源：[1] 19 图 4.5 航天市场演变。来源：[3] 20 图 5.1 商业模式画布。来源：[6] 23 图 5.2 渠道类型。改编自 [6] 24 图 5.3 从个人到自动化的客户关系类型。24 图 5.4 画布模板的两侧。摘自 [6] 25 图 5.5 因果循环图的图例。改编自 [7] 26 图 6.1 Planet 的 CANVAS 商业模式 31 图 6.2 Digital Globe 的 CANVAS 商业模式 34 图 6.3 UrtheCast 的 CANVAS 商业模式 36 图 6.4 Satellogic 的 CANVAS 商业模式 39 图 6.5 Deimos 的 CANVAS 商业模式 42 图 6.6 Spire Global 的 CANVAS 商业模式 45 图 6.7 GOMSpace 的 CANVAS 商业模式 47 图 6.8 Spaceflight 的 CANVAS 商业模式 50 图 7.1 商业模式模式分类。摘自 [16] 51 图 7.2 新的商业模式模式：民主化 EO BM 模式。摘自 TFE-9。 56 图 7.3 反馈回路图 57 图 8.1 不同发射器类型按十年划分的发射需求比较（Euroconsult） 61 图 8.2 微型发射器公司的商业模式画布 67 图 8.3 火箭公司的商业模式画布 67 图 8.4：地面站服务的商业模式画布 72 图 8.5 空间经纪公司的商业模式 76 图 8.6：Deimos sat4EO 的商业模式画布 80 图 9.1：甚高分辨率-LC 星座 CANVAS 的价值主张 88 图 9.2：包括 DISCOVERER 改进的甚高分辨率-LC 星座的商业模式画布 89 图 9.3：甚高分辨率-LC 星座 CANVAS 的价值主张 91 图 9.4：包括 DISCOVERER 改进的甚高分辨率-HP 的商业模式画布 92 图 9.5：SAROptic 星座的价值主张CANVAS 94 图 9.6：包括 DISCOVERER 改进在内的 SAROptic CANVAS 商业模式 95
D5.5 – 最有前景的系统概念的商业模式画布
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