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Konstantin Samokhvalov 摘要 本文探讨了人工智能 (AI) 在未来五年对管理咨询业的变革性影响。该研究追溯了人工智能从 1956 年诞生到最近的语言和图像能力的发展历程，探讨了人工智能初创公司对咨询业提出的迫在眉睫的挑战。通过研究全球立法方法，包括欧盟严格的人工智能法案、英国的灵活立场、美国的自我监管方法以及中国的有针对性的法规，本文揭示了软件开发商的立法模糊性。本文预测了人工智能对咨询公司的变革性影响，强调了人才争夺战、商业模式的潜在转变以及顾问作为思想代理人的不断演变的角色。随着人工智能变得不可或缺，咨询公司被敦促进行调整，将人工智能纳入其模型，同时考虑道德和法律问题。本文强调，虽然人工智能将使日常任务自动化，但战略决策仍然是咨询公司的强项，确保在不断变化的环境中继续保持相关性。
人工智能对
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