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如今，几乎每个行业都感受到了这种压力。医疗保健组织需要找到更智能的方式来处理患者数据，同时遵守隐私法规。不使用技术与客户建立联系的零售商面临高客户流失率。不改变库存和生产流程管理方式的制造商可能会落后于更高效的竞争对手。人工智能 (AI) 可以帮助解决所有这些问题。将组织转变为人工智能驱动的创新强国是一个巨大的变革，即使有如此显著的优势，所有变革都伴随着风险；维持现状也存在风险，尤其是如果这意味着错失新的机会。幸运的是，风险是可以管理的。需要强大的领导者带领组织度过急剧增长和变革的时期。那些拥抱和支持人工智能潜力、识别和执行用例并使其团队比以前做得更多的领导者将脱颖而出。如何做到的？让我们来一探究竟。
人工智能驱动转型领导者指南
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