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政府机构使用人工智能指导重要政策决策（例如，警务、福利、教育）引起了强烈反对，并导致人们呼吁公众更多地参与人工智能监管。但公众对这个话题的投入意味着什么？个人使用该技术的经历或对其影响的了解是否会改变人们对使用人工智能指导政策实施的看法？我们在网上劳动力市场上对这些问题进行了实验性研究。我们追踪了 1,500 多名工人的态度，其中分配任务的老板、任务的内容和价位都是随机分配的。在三波小组中，我们发现个人与人工智能老板的经历影响了工人在工作中的行为，但不会影响他们的政策态度。相比之下，接触有关该技术的信息会引发显著的态度变化。研究结果深入了解了对人工智能监管态度的形成以及该问题的潜在政治化。
在公共政策中使用人工智能的政治
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