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本手册用于使用军事决策过程 (MDMP) 进行有效规划。要充分理解它，读者应该熟悉军事理论和 CALL 产品。MDMP 过程涉及将复杂问题分解为可管理的部分以做出明智的决策。注意：陆军技术出版物 5-0.2-1 和野战手册 5-0 提供了有关此主题的详细信息。作战环境保障准备过程是保障规划人员用来准备长期军事行动的规划工具。此过程可帮助指挥官形象化他们的环境并了解它将如何支持或阻碍军事努力（ATP 4-92、ATP 4-93）。可以在中央陆军登记处搜索培训和评估大纲 (T&EO) 以获取有关此主题的更多信息。MDMP 期间的战术保障步骤和程序提供了一种灵活的规划方法，使保障人员能够应对特定挑战。这种方法可以快速识别影响行动的限制或因素，有助于协调资源并缩短规划时间（ATP 4-91）。有关更多详细信息，请搜索以下 T&EO：63-BN-4890、150-C2-5144。参谋制定持续评估，不断评估当前情况以确定行动是否按计划进行。此过程评估任务目标是否得到实现以及未来行动是否可支持（FM 5-0）。军事参谋指南：通过数据分析和风险评估增强决策能力。关键点包括制定持续评估，为指挥官提供做出明智决策的关键见解。此外，强调提供包括评估、结论和建议在内的精炼数据的重要性。指挥官的可操作准备仪表板 (C@RD) 提供了一套工具，有助于实时了解后勤信息。此外，包括 OPLOG 规划器和快速后勤估计工具在内的维持估计工具可用于帮助计算供应需求。访问级别将根据部队管理部门的指示而波动，同时考虑到他们的主要目标。请注意，需要获得许可，并且只能通过 CAC 凭证获得。此信息通过美国陆军官方网站提供，自 2024 年起，该网站仍归美国陆军联合兵种支援司令部所有。
陆军作战命令手册
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