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在企业和业务部门战略等战略基础领域，IT 扮演着双重角色。它不仅支持各个业务部门的决策和效率改进，还对其产生影响。这种互惠关系确保 IT 计划不仅在技术上先进，而且符合组织的核心价值观和运营要求。运营战略也表现出类似的互惠关系，IT 对运营敏捷性和生产力的贡献受运营优先级的指导，反过来又推动运营优先级的发展。这种动态交换确保 IT 战略与运营目标务实地保持一致，促进技术与日常运营的无缝集成。IT 的影响对于市场扩张和产品开发战略也至关重要，有助于实现市场探索并加速产品开发。这些战略为 IT 部门提供了一个框架，使其创新与市场需求和产品目标保持一致，并确保战略性地利用技术进步促进业务增长。
企业 IT 战略和路线图
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