我们强大的规划流程使我们能够开发、确定优先次序、实施和终止或过渡我们的项目。我们的优先次序方法涵盖 N CATS 内部和外部项目,并包括强大的内部运营规划流程。在 N CATS 咨询委员会会议的公开会议期间以及通过与 Cures Acceleration Network (CAN) 审查委员会协商,对外部概念和项目更新进行进一步的外部审查。对于我们的内部活动,我们的临床前创新部门系统地确定机会,使员工能够在其研究项目中探索新的创新方法。此外,内部临时科学审查包括每 4 年就内部研究项目的进展和方向获得广泛的外部专家意见。