内部沟通对于确保 ERC 执行机构工作人员朝着共同目标努力、拥有有效完成任务所需的信息和资源以及在工作中感到被重视和被激励至关重要。更新后的内部沟通 (IC) 战略将建立在三大支柱之上:连接、引导和协作。第一支柱将继续致力于让 ERC 的目标、管理机构和资助的研究更贴近机构工作人员。第二支柱将继续建立关于 ERC 执行机构目标和价值的连贯叙述,引导针对工作人员的不断增长的信息和沟通量。第三支柱也是最近增加的支柱将通过使用新的协作工具来解决同事之间以及与关键内部利益相关者之间建立联系的需要。委员会向结合沟通和协作的未来内联网的迁移旨在改善部门间合作、打破孤岛、提供更好的方法来在整个委员会范围内收集和分发知识,并防止数字超载。
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