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我们希望发展我们作为一个公司的文化，打破目前存在的障碍和孤岛，但不会以牺牲整个城市公司独特的组织身份为代价。我们的员工，特别是我们的领导团队和人力资源团队，需要彼此建立密切的伙伴关系，才能成功实施这一战略。那些已经在实施“25 号雄心”的人正在确保承认各个机构、部门和服务的不同背景，同时仍然有意识别共同点。
人才战略 2024-2029 - 伦敦金融城
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