机构名称：
¥ 2.0
六个工作组代表每个部门的学生、教师、员工和管理人员，共计近 80 人，齐聚一堂，共同制定了这一战略计划的内容。这些小组有权思考战略问题，定义未来愿景，并为 CCM 的前瞻性战略提出建议。他们代表了旨在塑造 CCM 未来状态的经验和职能领域：员工体验、学生体验、社区体验、机构稳定性、创新和沟通。这些小组使用了 Noel-Levitz 学生满意度清单、机构优先级调查、在线学习者优先级调查、Clarus 报告、阿斯彭大学卓越研究所报告等数据点。举行了一次战略规划务虚会，以完善各小组得出的成果。宗旨陈述变成了愿景陈述，建议变成了目标，并设定了成功的优先事项。
2022-2027 年战略计划
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