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• 通过一系列严格、灵活、专业、包容和公平的选拔方法，确保 LeO 各个工作领域的高绩效人才。 • 为所有新员工制定精心设计的入职和入职计划，以便他们对 LeO 有积极的初次体验，融入团队，了解 LeO 的文化和期望，快速提高工作效率并发挥出最大潜力。 • 制定劳动力规划流程，确保我们的人员结构和角色得到适当的资源配置，符合目的并支持我们的战略目标。 • 制定我们的未来工作方式战略，创造充满活力、有目的的办公体验，让同事们感到参与和联系，并通过出色的灵活工作实践保持平衡，支持我们的健康和福利计划以及对工作与生活平衡的承诺。 • 创造一种学习文化，鼓励我们的员工对自己的个人发展负责，并通过有意义的发展和与经理的定期职业对话来支持。 • 提供明确且有针对性的学习和发展机会，确保我们的员工拥有现在和未来所需的技能，并提供持续的支持以帮助他们充分发挥潜力。 • 确定并解决因技术变化和/或年度劳动力规划流程而导致的技能差距、能力和资源影响。 • 制定学徒框架，以支持我们的吸引和招聘战略，并补充我们为现有员工提供的学习和发展机会。 • 建立促进人才管理和继任计划的晋升机会。 • 培养和支持卓越的领导和管理能力，确保领导者和管理人员具备管理变革的技能并有权做出决策。
人才战略：摘要
主要关键词
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