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连接领导力 每个人都在实现组织变革中发挥作用。我们的经理在引入变革和建立合作关系方面发挥着重要作用。这些任务需要一种连接领导力。在填补关键职位时,选拔过程不仅基于知识和技能,还基于候选人激励和联系他人的才能。这需要个性、联系、探究、透明和真诚等性格特征。 适当的组织结构和文化 加强与核心任务的联系并成为一个透明和负责任的组织必须反映在我们组织的结构中。我们的组织结构必须有助于加强专业部门和团队之间的联系。这还涉及任命有限任期的关键官员。
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