我们为何合作 本页解释了威尔士健康教育与改进局 (HEIW) 和威尔士社会保健局为何以及如何共同推进特定工作领域,以继续实施卫生和社会保健十年联合劳动力战略。 自 2020 年 10 月 22 日我们发布《卫生和社会保健劳动力战略》以来,已制定了多项计划和战略,并且已经或正在推进中,以促进劳动力战略的总体目标。 迄今为止已经取得了很大进展。 这些计划包括我们各自的综合中期计划和交付计划,以及卫生委员会和地方当局计划、部长的国家劳动力实施计划和多项组织计划,这些计划有自己的治理监督安排,包括通过适当机制进行绩效报告。 背景 卫生和社会保健十年联合劳动力战略是在 Covid-10 大流行期间启动的。 卫生和社会保健仍然受到大流行的影响,这将在未来几年产生持久影响。从那时起,我们经历了生活成本危机、乌克兰战争、中东冲突以及英国脱欧对某些地区员工招聘的影响。我们还看到,我们的卫生服务部门出现了严重的劳资动荡,在提供卫生和社会护理服务方面也面临严峻的财务挑战。劳动力战略通过大量研究和参与确定了七个主题,共 32 项行动。幸福、包容和威尔士语言和文化这三个基本原则贯穿于整个战略和实施计划。虽然其中许多行动已经完成,但有些行动需要整个战略的整个生命周期才能全面实施,我们迄今为止的工作为我们继续建设奠定了坚实的基础。2022 年,我们在威尔士各地开展了参与、证据收集和协商,以考虑推进劳动力战略的优先行动。这项工作支持卫生和社会服务部长发布《国家劳动力实施计划:应对 NHS 威尔士劳动力挑战》和《威尔士社会护理》,以制定 2024 年至 2027 年社会护理劳动力交付计划。这些计划概述了一系列实际行动,旨在加速实现劳动力战略的 10 年愿景,并加速实现威尔士政府在“更健康的威尔士”中做出的“积极主动、可持续的医疗和社会护理劳动力”的承诺。我们还针对优先职业制定了多项劳动力专项计划。
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