机构名称：
¥ 2.0
使命与愿景：指导组织战略的基础要素。 战略目标：源自使命与愿景的长期目标。 关键成功因素 (CSF)。组织成功的重要要素，分为： • 战略 CSF：与组织愿景一致。 • 运营 CSF：与组织使命一致。 目标和关键结果 (OKR)： • 战略 OKR：与战略 CSF 保持一致。 • 运营 OKR：与运营 CSF 保持一致。 财务指标：投资回报率、盈利能力和市场份额等指标。 绩效管理： • 季度评审：以运营 OKR 为依据。 • 年度评审：以战略 OKR 为依据。 IT 和商业智能 (BI)：促进 OKR 跟踪的工具。 绩效评估：基于指标计算和分配奖金的方法。 各组成部分之间的相互联系： • 使命与愿景为战略目标提供信息。 • 战略目标指导 CSF 识别。
战略协调框架（SAF）
主要关键词
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