摘要。本研究对苹果公司进行了全面的战略分析,旨在阐明投资者和管理者可以采用的评估和改进公司战略的方法。通过结合定性和定量研究方法以及 SWOT、PESTEL 和波特五力模型等成熟的理论框架,该分析深入研究了苹果在全球技术市场中的战略定位。通过苹果以创新为中心的方法、市场影响力、内部能力和外部竞争格局,该研究强调了战略规划在应对当今复杂的商业环境中的重要性。主要发现表明,苹果善于利用其优势来抓住市场机遇,同时减轻威胁和弱点,从而确保其持续的竞争优势。这项分析不仅展示了苹果作为战略卓越典范的风采,还为旨在复制类似战略成功的利益相关者提供了可行的见解。