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第九个企业计划

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第九个企业计划

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制定本企业计划的过程遵循了国家财政和经济规划部发布的第五代战略计划编制指南。管理局在制定该计划时采取了广泛的参与方式。该过程需要与员工、管理层、董事会和外部利益相关者进行接触。方法包括审查以前的计划、文献综述、焦点小组讨论、技术和写作研讨会以及利益相关者验证研讨会。此外，还进行了环境扫描，考虑到新出现的问题。管理局重新验证了其使命、愿景和核心价值观，以使其与不断变化的环境保持一致。这些为管理局将在未来五年内实施的战略问题、目标、关键结果领域 (KRA)、目标、措施和关键活动的发展提供了信息。

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