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将数据作为资产进行管理并不是单个团队的责任,而是一项需要整个组织投入和参与的协作工作。近年来,我们投资于改进数据管理,首先是引入数据治理框架,包括整个组织的数据治理角色和职责。随后,我们实施了数据资产登记册,识别关键数据资产,并制定相关改进计划。最近,我们建立了数据分析能力和数据架构功能,并发布了我们的第一个数据标准。投资于整个数据生命周期的良好数据管理的好处可以从支撑我们外部报告的高质量、精心策划的数据集中看出。
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