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2. 可行性研究范围 咨询服务(“服务”)预计持续 10 个月。服务范围包括但不限于以下内容: 1) 绩效评估:分析主要水电站在当前 PPA 期间的运营绩效,将初始假设与实际绩效指标进行比较。 2) 系统评估,以确定基于未来计划(LCPDP)的修复适用性 3) 监管评估,强调主要监管变化以及如何将其纳入新 PPA 4) 状况评估:评估每个发电厂的当前状况并确定具体的修复要求,包括必要升级的成本估算。 5) 修复策略:制定并推荐每个发电厂的修复计划,详细说明预期的运行寿命和性能改进,特别是与辅助服务相关的改进。 6) 财务和经济分析:对拟议的新主要水电 PPA 进行详细的财务和经济评估,包括制定符合收入要求的关税结构。 7) 风险分析:识别与修复项目相关的潜在风险并推荐合适的缓解策略。 8) 实施计划:制定全面的项目实施计划,概述时间表、里程碑和监控进度的关键绩效指标。

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