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摘要 - 本研究的目的是评估传统企业可以使用的数字转型模型，并找出经理在实施数字化转型时面临的机遇和挑战。通过分析多米诺骨牌，本文展示了使用传统业务模型的公司如何应用数字化转型以获得竞争优势并创造更多价值。此外，传统企业可以清楚地了解数字化转型的问题，并在当前数字时代实施业务策略之前做好准备。要采用数字化转型，传统公司可能会面临许多挑战，因此，专注于改变管理方式可能是支持他们确保建立数字转型和实施策略之间一致性的关键解决方案。所提出的解决方案基于对多米诺数字化转型的真实情况的分析以及对现有研究的审查，这些研究对于寻求与当前市场相关的变化时可能很有用。本文使用二级研究方法，该研究可以支持传统公司采用数字化转型模型以获得更多的好处。这些发现对传统组织的管理者的经理具有有意义的影响，以根据当前的发展趋势改变其业务运营。
传统商业模型中的数字转换
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