机构名称：
¥ 1.0
•董事会审查并批准公司战略和相关年度预算。•生产每月的管理信息包，向董事会和管理团队报告绩效。这些包括损益表，资产负债表和现金流量。实际结果是根据预算，最新预测和上一年报告的，对预期的全年结果进行了更新的预测。•任何新业务都将通过交易审查会议，以确定预期的盈利能力并确定任何风险以及如何在合同中减轻它们。新合同必须由董事会成员签署，以及公司顾问对其进行审查的材料。•公司广泛的时间表系统已适当，使管理层能够有效地监视内部和外部的项目，并在整个工作期间报告盈利能力。•具有定义的权威和批准水平的明确组织结构。•执行董事和管理团队对日常运营的密切监督。•对具有定义权限限制的银行设施的中央控制。•审计委员会每年审查独立审计调查结果报告，以确保遵守财务报告法规，并确保其内部控制程序遵守并保持有效。
QCA公司治理法 - 合规性
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