机构名称：
¥ 1.0
如Barros Neto（2002）所解释的那样，管理过程包括指导管理员工作的四个基本功能：计划，组织，指导和控制，形成首字母缩写PODC。在计划中，管理员定义了目标并制定了行动计划以实现这些目标，并考虑了资源和截止日期。组织涉及构建人类和物质资源，有效地分配任务和责任。导演包括领导和激励团队，有效沟通，并做出决定指导既定目标的行动。最后，控制涉及监视和评估绩效，将结果与计划进行比较以及实施必要的调整以纠正偏差。这种连续的周期可确保组织活动有效地协调，以适应变化并不断提高绩效。
管制专业人士之间的倦怠
主要关键词
相关文件推荐
