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当您的增长率很高时，您倾向于不必担心自己的效率，而是更多地扩大增长或地理位置。随着增长的放缓和优先级的变化，您可以做一些事情来利用这种停顿的增长，例如重组和合理化基础架构和过程。科技公司必须弄清楚如何在缓慢增长的环境中成长。也许是并购；也许在获得经常性收入方面变得越来越好。也许这是一种产品转变，使您可以回应客户在市场中的需求。，其中一些可能正在对您的内部操作进行重新调整以更加有效。
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