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数字供应链是一组过程，使用数字技术来有效地管理利益相关者的功能，即采购供应商，原材料及其零件的采购，估算需求，制作最终产品，安排物流和销售渠道，并最终丰富订单的可见性，以吸引最终用户。通过数字技术的组织供应链的这种可见性，很容易衡量供应商的性能，优化库存管理，预测产品中产品的需求，提高制造过程的速度和敏捷性，并最终跟踪最终用户到达的订单。供应链管理中涉及的一些数字技术是人工智能，云技术，物联网，机器人流程自动化和增强现实。通过调整这种数字化转型策略，公司可以提高质量，降低成本，提高客户体验和在动态商业环境中需要的运营效率。为了加速制造业的增长，可以实施数字供应链软件的实施，可以在企业中跟踪和管理流量。主要有助于跟踪商品库存水平；它减少了制造过程中的废物和错误，它可以帮助公司遵守ISO 9000或9001等法规，最后促进业务的生产力。
数字供应链：收益，挑战和...
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