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•有必要超越理论来以节奏实施策略。•法夫委员会领导法夫CWB议程。有内部障碍(文化,风险规避,与需要克服的当前系统和过程联系)。•需要清楚伴侣的计划和问责制。•现有的系统和流程(战略和本地)将需要重新设计,以支持组织的实施和合作伙伴关系广泛的CWB方法。•这将需要与刷新的计划和策略保持一致。•仍然是一个关键的挑战,要确保在法夫及所有社会群体中都感受到任何干预措施的好处•新兴SG SG CWB立法的范围和范围有可能限制法夫的野心。
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