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目的：本文旨在提出未来几年供应链面临的可能挑战。设计/方法论/方法：本文采用了有关该主题的文献分析。的发现：由于对文献的批判性分析，作者强调了他们认为是未来几年供应链经理面临的最重大挑战。这些包括满足客户对准时交付的需求增加，熟练使用新技术以及越来越重视供应链管理中的环境问题。这些是商业环境变化引起的挑战。最近几年，以及许多破裂的供应链的例子，表明我们思考供应链如何在许多领域进行操作的方式变化。环境中的趋势迫使上面列出的挑战要紧急解决。这些挑战是紧密相互联系的。例如，购买行为的变化也越来越关注环境问题，这转化为“绿色”供应链的需求。此外，客户对供应链流程的可见性的期望以及尽快交付的压力（与电子商务的增长有关）的越来越大的压力正在推动对包括自动化在内的新技术的需求。研究局限性/含义：作者专注于最重要的趋势和挑战，本文当然不能涵盖所研究的所有主题。在某种程度上是作者做出的主观选择。此外，应注意的是，环境的动态变化可能会影响本文未提出的新挑战的出现。实际含义：本文中提出的供应链管理挑战可能是负责公司内部供应链运营的人们感兴趣的。独创性/价值：本文是供应链管理中最重要趋势的主观迹象，源于对该主题的文献的回顾。尽管其他研究论文中存在分析的问题，但在这里我们有作者的选择。
供应链管理挑战的概述
主要关键词
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